杭州余杭区有民营企业13000余家，是当地工业经济发展的主力军。在民营经济二次创业的进程中，余杭区民营企业与世界强手联姻，创出了“混合经济”的一个个新形式。
    
　　以股权换“提升”。刚与芬兰斯凯菲尔公司总裁握手的余杭“富达”董事长孙耀元，是一位民营企业家。虽然这几年“富达”发展很快，年产值已突破1亿元。然而，“富达”并不满足，决定与芬兰斯凯菲尔公司联袂，芬兰斯凯菲尔公司占股85%，“富达”占股15%，新公司注册资本2600万美元。对此，孙耀元认为，与芬兰斯凯菲尔公司的合作可以使产品、技术、管理等得到全面提升，把产品销售到世界各地去。
    
　　以股权换技术。坐落在运河镇兴旺工业城的德国“沃尔夫”链条生产企业是由运河镇“自强链条”引进的，投资达520万美元。“自强链条”是一家民营企业，专业生产机械链条，80%以上产品外销。“沃尔夫”进入兴旺工业城，正是“自强链条”以20%的股权，去“换”德国的技术设备结果。
    
　　以股权换市场。余杭“协和陶瓷”生产的诺贝尔牌瓷砖国内陶瓷业中已经成为“老三”，但是，“协和陶瓷”还想要进一步占领国际市场。德国的“宝怡洁具”是世界有名的专业生产浴缸水龙头的企业，“协和陶瓷”就与“宝怡洁具”合作，把德商引入余杭闲林，建立新公司，总投资4000万美元，生产卫生洁具、水龙头等产品。而“协和陶瓷”则以25%的股权“换”市场，开拓外贸出口，至2005年销售可达30亿元，有望成为全国同行业的“老大”。
    
　　余杭民营企业对外合作形式还有以股权换人才，以股权“换”信息等等。如“奥坦斯”在美国创办销售公司，就拿出一定的股权给经营人员，而这些美、英国籍的经营人才就成为奥坦斯的高级员工。