新年初的一个下午，台州市路桥区路南街道会议室里，11位班子领导正埋头写表决票。“前三名票数为10票、9票、7票……，他们是这一年度的区级先进。”街道党委副书记张婉萍当场宣布计票结果。

    “过去表决是‘面对面’，思想顾虑多，现在票决可以真实表达自己的意见。”一位镇干部说起眼下路桥区推行的“三重一大”事项票决制时赞不绝口。

    2003年初以来，路桥区积极探索民主决策新方法，对镇、街道重点工程项目建设、重大决策出台、重要人事任免及大额财政支出等“三重一大”工作实行票决制。其中，除了干部人事问题由党委会票决外，其他事项均由镇党政联席会议票决。

    这一制度，改变了以往“一把手”提一提、书记办公会议一议、党委会定一定的决策程序。目前，路桥区10个镇、街道全部实行了票决制，并已对年度机关奖金兑现方案、村干部待遇、小额工程招投标管理等重大事项进行了票决。

    路桥实行重大事项票决制，不是简单地以投票替代决策的整个过程，而是严格程序，较好地坚持和体现了民主集中制原则。去年9月，区委制定了《重大事项票决制实施办法》，对票决事项的提出、票决的组织实施、参与票决的人员及人数、票决结果的确认等，均做了具体规定。每次票决前，都要充分听取群众意见，形成可行性的调研报告，提交党政联席会议讨论进行票决。召开集体票决会时，要求分管领导提出可供选择的方案及利弊关系分析，经与会人员进行充分讨论后，采用无记名方式，进行投票表决并当场公布结果，对票决事项采取执行、暂缓执行或否定决策三种处理方式。凡票决通过的事项，必须经过3至7天的公示。对于个别影响较大的特殊事项，扩大到镇中层干部及各村（居）、企事业单位有关代表进行票决。