利用春节开会，可节约四五十万元，这是发生在快克公司的新鲜事。昨天，浙江迪耳药业有限公司控股公司——海南快克药业有限公司总经理郑志勇告诉记者，这个制度，他们已坚持了７年。

    快克公司在全国有８０多位营销人员，平时要召开一次业务会议，很难凑齐人员。但每年的年终总结和新的一年工作任务的布置，都少不了要开会。针对公司人员大都是金华本地人的实际，从１９９８年起，该公司就利用员工春节回家过年的时机开会，这样不仅开会氛围好，而且可节约经费。

    金鑫是江苏服务区的经理，虽然他是金华人，但他的家却一分为三：自己的家安在云南，工作在江苏，父母在金华。为了尽好儿子、父亲、丈夫的责任，他只能休假时去看看儿子和妻子，春节回金华看看父母亲。当记者提起每年公司利用春节期间开会布置工作的事时，他说，公司的发展令人鼓舞，对各省服务区的服务既周到又细致入微，我们在外地工作就没有后顾之忧了。回家既过春节又顺便开会，这真是一举两得。

    安徽服务区经理钱德胜１９９７年进公司就被分配到西北区当经理。去年１月份，钱德胜母亲去世，他虽然赶回来了，但等两个在西北的哥哥一到金华，他又回到岗位。像钱德胜这样的员工，在“快克”不胜枚举。

    由于营销人员的努力，再加上独特的抗病毒、防流感疗效，“快克”成了家喻户晓的防感冒首选药之一，并连续多年创造了单只药品销售收入达数亿元的业绩。