捷足者先登

    面积达100万平方公里的东北三省，拥有三江平原、松嫩平原、辽河平原，辽阔的土地蕴藏着丰富的生物资源、矿产资源。商品粮产量占了全国的1/3，森林面积、木材产量居全国首位，石油、石墨、铁、菱镁矿等10多种矿产储量居全国之首……采访中，常有东北朋友开玩笑说，“浙江的电、柴油这么紧张，我们这儿可多的是。”

    这一头是资源，那一头连着的则是市场，东北的1亿人口还提供了庞大的市场。每年，浙江有价值约500亿至600亿的商品销往东北。在中国的“三北”市场中，东北具有举足轻重的地位。

    当东北为自身振兴寻找外援之时，“春江水暖”的信号对“两头在外”的浙江企业更是一种机遇。在某种程度上，资源是有限的，市场份额也是有限的，谁捷足先登，谁就能占得先机。

    “娃哈哈”在东北三省的布局显然经过了一番深思熟虑，目的是使公司的主打产品实现销地产，最大程度地降低成本和抢占市场。一年前，“娃哈哈”在黑龙江双城新投产了一家以生产奶和果汁为主的工厂，很快，他们还要上马瓜子生产线。与雀巢选择双城建立亚洲最大工厂一样，地处北纬47度的双城，是全世界公认的奶牛带，也是做奶产品的“娃哈哈”不愿和不能错过的地方。当浙江及其他地方的奶源供应日趋不足时，双城却可以提供较大规模且品质优良的奶源。

    “娃哈哈”双城公司总经理耿强在东北和西北都工作过，他说，东北的资源十分丰富，市场容量也相当大。目前，这个厂已成了集团内实现效益最快的工厂。

    出于同样原因，金义集团投资数亿元开发的“五大连池”矿泉水，抢先占领了“世界三大冷泉”之一的黑龙江省五大连池火山冷泉水资源，抢到了市场先机。宁波太平鸟集团也准备成立一个北方品牌中心，从事产品研发、展示、销售等业务，并将之培育成集团在国内的三大基地之一。

    辽宁的一位同行给我们举了一个例子，辽宁的镁资源占全世界的70%，但本地主要卖镁砂，其实镁在冶金行业有较高的应用价值，但当地由于加工能力不足，还基本处于初级利用状态。去年以来逐渐凸显的农产品“新东北现象”，也引起了人们的关注，农产品加工能力跟不上，导致玉米、大豆等大量积压。这些说明，东北与其他地方在资源利用上的合作空间是巨大的。

    “东北振兴需要浙江，浙江下一轮发展也需要东北”，浙江省政府驻沈阳办事处主任娄德生建议浙江企业积极投身到振兴东北中去，千万不要“错过”机遇。他一口气列举了东北的好几个优势：原材料、土地、电力、人力等供应充足且价格便宜，基础设施、工业存量、技术工人素质、交通运输等基础较好。浙江一二三产业领域和东北的合作空间很大，而且可以通过东北发展边贸，开拓广阔的国际市场。尤其是东北的装备制造业相当发达，浙江打造先进制造业基地亟需“借东北之长”，“这完全是可能而且必须的”。

    以东北为支点的现实意义

    “假如给我一个支点，我就能撬动地球。”对于浙江企业来说，东北或许就是这样一个支点，它给浙企提供了腾飞的新机遇。

    细细分析，东北之于浙江，联系得是如此紧密。

    振兴东北，浙江人首先想到的是，“东北热”将带来经济高增长，房地产、基础设施等行业会有利可图。沈阳引资近来形成了一股“韩流”和一股“温潮”，但韩国资本多是投入工业项目，“温潮”则表现为温州资本高密度地投向房地产等行业。资本总是愿意流向回报高的地方，双方的着眼点不同，因此表现出来的行为也不同，这不奇怪。在“闯关东”的浙军队伍中，名声最大的还是“房产军团”。一位浙江房产公司老总向记者表示，投资房地产最多两三年就能见效，但同样10亿元资金，投向工业项目远不如投资房产来钱快。

    对于这样的“资本放大”法，人们的评论不一。但不可否认，东北确已成为浙商实现“以小搏大”梦想的热土。当然，也只有积聚起充分雄厚的实力，才可能去触及那些几十亿元、上百亿元的工业项目。除了那些现实的资源以外，其实浙商也在谋划长远。

    许多扎根于工业领域的浙江企业，在东北范围内搜寻的是扩大规模、延伸产业链的“猎物”。当长春、沈阳、抚顺等地一拨又一拨的东北国企来浙江“取经”时，浙企也在悄悄北上探路。我们了解到，有一些东北的企业，已经成为浙江企业的加工车间，或者成为他们进入新行业的跳板。“万向”为拓展汽车零部件业，与“哈飞”合作在哈尔滨成立了生产微型车、轿车底盘系统部件的企业。这家企业已成为哈尔滨市汽车零部件行业的“六小巨人”之一。

    浙江大学经济学院副院长史晋川教授在接受记者采访时说，浙江正处于工业化中期向后期转化时期，产业升级的要求今后会越来越强烈，这种需求将导致对装备工业的需求不断上升。如果全都依靠自己积累来完成，既费时又不经济，而东北恰恰是全国的装备工业基地，这种对接完全有可能实现。而更有价值的行为是，为自身更新改造的需要，采用整体收购实现企业自身架构的纵向一体化。他表示，只要浙江的一些大企业去东北，就可能出现龙头效应，在东北形成专业化产业区，这对东北、浙江的经济都是有利的。

    东北大学工商管理学院院长李凯也持相似看法。他表示，东北有不少水平在全国领先的工业企业破产倒闭了，但实际上它们的价值还是有的，一流的设备还在，一流的工人还在、技术还在，关键是如何去激活他们。

    在采访中多次听到这样的话：“咱东北，连修自行车的都是八级工。”而此时的浙江呢？因为技术工人奇缺，已经影响到企业的发展。大量的东北产业工人，对浙江产业的现在和未来都是潜在的人才支点。

    为了吸引外来的企业家和外来的资本，东北已经开始酝酿国企改革主辅分离。黑龙江省计委经济技术合作办副主任贺方波告诉记者，黑龙江省政府即将抛出一个包含128个项目的大“彩球”，其中最有分量的一项优惠政策是：新增投资部分可以抵扣增值税。“这条政策出台后，必将掀起新一轮民间投资的高潮。”该省还选出了10个资产质量较好的企业“靓女先嫁”，实行一企一策，并配套超常规优惠政策：所有不良资产由政府负责剥离，下岗冗员由政府安置，债务由政府帮助联系银行解决……东北的振兴，核心是改造，而且首先需要改造的不是技术，而是观念和机制。

    ——面对张开双臂的东北，浙商已经找到了他们实施新飞跃的支点。