“绿岛之夜”只演了5场就停业了，损失最大的自然是投资方。杭州剧院依然并不寂寞，接下来它还有浙江各剧团的演出安排。但离开七艺节排演，平时的杭州剧院是冷清的。绿岛之夜能进入杭州剧院一个原因也是因为平时杭州高雅演出比较少，剧院利用率低，其实不光是杭州剧院，像红星剧院、东坡剧院、胜利剧院等平时演出也不多，杭州演出市场一直处于淡季。在演出中，剧院能不能发挥更多的市场开拓作用？除了收场租，剧场能否建立一套有效的票务组织系统？杭州一些演出团体提出了这样的疑问。

    杭州高雅演出场次少，是不是因为浙江各剧团平时不想在杭州众剧院演出，是不是杭州的观众不想看演出，是不是各剧院不愿承接演出？答案似乎都是否。浙江有关戏曲演出团体人说，我们想演出，但我们演不起，演一场亏一场。而且这两年场租越来越高，像我们这种演出单位，正规的剧场越来越进不去。所以我们常常舍近就远往萧山跑，往外面跑。虽然那里观众没有杭州多，看演出不方便，但那里便宜。

    据了解目前杭州剧院演出场租约2万元，胜利剧院约8000元，红星剧院、萧山剧院、东坡剧院等在1万元左右。而票房据各演出团体提供的数据显示常常连场租成本都难以收回。

    但另一个奇怪的问题在于，上海各剧院场租费价格也不便宜，上海大剧院演一场10万元，上海逸夫舞台约1万元，美琪大戏院约2万元……，但浙江各剧团进上海演出照样
能盈利。上海演出广告公司经理许霈霖比较了上海和杭州两地演出市场状况后，提出“剧场不能再充当二房东角色，租场不等于剧场可当甩手掌柜”。

    在上海各剧院，除了在媒体登出每场演出的订票电话外，基本都建立了完整的观众管理体系。剧场保存有目标观众群的姓名、家庭地址、邮编等记录，这样以后凡有演出就去信通知，通过这种途径获得观众也许不多，场面不热闹，但含金量高不会亏损。许霈霖举了一个例子，比如他专门做越剧市场，手头已有4000多个有名有姓能联系到的观众，如果去信通知4000多个人中有800人能来买票，将近两场的演出票房就基本解决了。

    在上海如此热闹的演出环境下，上海演出团体依然在呼吁剧场降低场租，采用剧场拆帐分成方式迫使其管好市场票务。杭州各剧院能不能依然对此无动于衷？