安吉县以创满意单位活动、乡镇综合考核和机关干部考核结果为切入点，通过信息反馈、诫勉谈话和教育提高这三个举措，根治机关工作浮夸这一“顽症”，扎实推进机关效能建设。

    抓信息反馈，从整改群众关注问题上提升机关效能。今年初，从安吉县考核办公布的去年创满意单位活动中，共征求群众意见1932条。县委通过认真汇总梳理，并结合实际情况，将机关中思想观念上“私”的问题，体制机制上“繁”的问题、工作习惯上“慢”的问题、执法行为上“乱”的问题、自我要求上“松”的问题等以书面的形式向乡镇、机关部门进行了原汁原味的反馈。

    抓苗头诫勉谈话，从帮助找准存在问题上提升机关效能。根据考核结果，安吉县确定了部门后五位、乡镇后二位以及各项指标下降明显的25个单位为诫勉谈话对象。县委指定3名常委以上的领导对这25个单位的党政主要领导进行了诫勉谈话，帮助找问题、查原因、拿措施。此举极大地触动了乡镇、机关部门，切实进行边查边改、边整边改。

    抓教育提高，从强化干部素质上提升机关效能。3月下旬，安吉县委党校开办了首期机关效能建设提高班，41名学员均为去年考核中排在末位的乡镇，机关部门的干部，涉及10个乡镇、19个部门。在接受为期一个半月的教育提高中，学员按照“缺什么，补什么，需什么，培训什么”的原则，通过课堂教育、讨论交流、外出参观、实践锻炼、撰写体会、理论考试等方式，切实提高思想认识和解决自身存在的问题。