昨日，春意盎然的杭州接连举办了两场规模不小的民企峰会，一场是设在浙江世贸中心的“浙江民营企业CEO圆桌会议”，另一场是在香格里拉的“先进管理提升区域经济竞争力”峰会。不过，让两个主办方深感意外的是，百忙中抽身的浙江民营企业家没有厚此薄彼，心甘情愿地赶起了场子。

    浙商普遍不擅表达，要概括浙商的经营管理规律，并不是一件很轻松的事。怎样让浙江民营企业家吐金言，省工商联副会长郑明治提议采用圆桌会议的形式———让浙江的民营企业家和著名经济学家坐到一张“圆桌”上共话发展，共释成长的烦恼。昨日，近80位民营企业家欣然赶到杭州浙江世贸中心，赴约“浙江民营企业CEO圆桌会议”。让主办方之一的中欧国际工商学院有关人士感到吃惊的是，浙江不少民企当家人得知消息后专程跑来取经，加座后圆桌越扩越大，渐渐地会场成了一个三环的“跑道”，外环线上的民企老板丝毫不懈怠，坐下后还想方设法把自家企业的标牌安顿个位置。

    长期关注民营企业发展的吴敬琏多次呼吁应给予民营企业“国民待遇”，历年来就民营企业发展的管理难题、融资瓶颈等发表过很多真知灼见。昨天，吴老又作了题为“浙江民营企业的现状与未来”的主题演讲。他说，浙江民企的现状，往前看我们不能太乐观，要预见未来的挑战：临近地区、中西部和东北地区正在赶超我们。浙江经济的制度优势正在弱化，与落后地区的差距正在缩小。优势的减弱不是因为我们落后，而是因为别人前进了。“我在浙江一路走来，发现很多浙江企业都是宜家的幕后英雄。我们能不能比比看，他赚了多少？我们赚了多少？我们用自己的牌子卖1块钱，用他的牌子卖5-7块钱，为什么竞争力差这么多？”

    听完吴老的演讲后，浙江不少民营企业家有了共鸣，南存辉、汪力成、宁波奥克斯郑坚江等民营企业家纷纷踊跃发言，倾吐了各自在企业发展中遇到的困惑和大胆设想。

    作为本次民企CEO圆桌会议东道主浦发银行杭州分行的杨绍红行长也就商业银行与民营企业互动发展等热点问题作了一番深情告白。“浙江的市场取向改革早，股份制银行进入浙江后，民营经济得到了商业银行的认可和支持。现在浦发银行杭州分行2003年末民营企业贷款比重高达81.1%，也就是说100元的贷款投向浙江民企的有81元。浙江的民企和银行形成了良性互动。”

    昨日下午1时许，由中欧国际工商学院、浙江省工商联和浦东发展银行杭州分行合作主办的这场浙江民营企业CEO圆桌会议静静地画上句号。仅仅相隔一个时辰，长江商学院在项兵院长的率领下也召集了500名浙江民营企业掌门人及管理精英就“先进管理提升区域经济竞争力”展开了一场精彩的车马大战：先是项兵用精辟的围棋“四段论”剖析中外企业的长短；既而，曾鸣教授通过TCL的经典案例传授中国企业战略的“三板斧”；杭州新中大软件公司总裁石钟韶登场后则意外地送给听众一个“魔戒”———管理=哲学+数学。

    不少民营企业家昨日连赶两场民企峰会，仍显得意犹未尽。浙江民企的热烈反应也使几位经济学家觉得这次不虚此行。一位企业家悄悄地告诉记者，美中不足的是企业家之间交流的机会少了点，希望下一次能够碰撞得更猛烈些。