近日，长兴县委组织部、县人事局又带领“诺力机械”等6家单位赴安徽芜湖招聘人才。这已是该县今年第四次组织企事业单位外出招纳人才。为构筑区域性人才高地，围绕产业结构和经济社会发展对各类人才的需求，今年以来，该县在继续加大对现有人才培养力度的同时，实行“零门槛”引进人才，努力拓展招才渠道，刚柔并举吸引各类优秀人才。

    近年来，长兴县不断创新引才理念，大胆突破计划经济条件下形成的一些陈旧规定，降低引才工作“门槛”，实现无障碍引才。对具有全日制大学本科以上学历的人才，采取先落户、后就业的办法，突破了地域、身份、户籍等不利于人才流动的刚性制约。对该县经济让会发展所急需的中、高级专业技术人才、经营管理人才，因调动困难而采取辞职、自动离职或其他形式到该县企事业单位工作的，可由人事部门负责调转档案或重新建档。
    多渠道借脑引智，多形式招贤纳才。本着“不求所有所在，但求所用所为”的引才思路，积极推行“户口不迁，关系不转，双向选择，来去自由”的人才柔性流动新方式。该县通过开展引智系列活动、创设科研基地、组织研究生社会实践等途径，大力引进智力项目。自2000年以来，已连续3年开展“百名科技专家长兴行”及科技成果洽谈会等活动，共举办智力引进活动5次，推出智力项目350多个，邀请参加活动的专家达500多人次，达成合作意向133个，引进技术和管理顾问300多人，全县企事业单位与全国80多所大专院校、科研单位建立了合作关系。同时，以专场招聘、外出招聘、网上招聘、委托招聘和“以才引才”等多种形式，3年来共举办人才交流大会28场次，参与的企事业单位达982家次，吸纳大中专毕业生6215人，引进外地各类人才986人。

    以创新机制为重点，不拘一格用好人才。近两年来．该县在创新选才、激励、评价等人才工作机制方面进行了一些积极的探索和实践。选才机制竞争化。变“伯乐相马”为“赛场竞马”，使更多的优秀人才在公开、平等、竞争、择优的机制下脱颖而出。同时引导企业打破“家族式”管理方式，通过竞岗方式来选拔优秀人才进入重要岗位。浙江天能电池有限公司腾出关键的技术、管理岗位，实行竞聘上岗，量才选用，有力地推动了企业发展，去年该公司实现利税超亿元。