浙江在线10月16日讯 进山村、上海岛、下农村……民营剧团像烂漫的山花，开遍浙江农村。凭着人员精干、道具精简、不怕吃苦、有活就接的作风，浙江民营剧团占据农村演出市场90%的份额。然而，今年以来民营剧团面临突破困境的考验。

　　草根演员唱盛农村市场

　　民营剧团指农村民间自发组织、非专业的盈利性文化艺术队伍，与国有剧团相对应。浙江的民营剧团从上世纪80年代开始在农村蓬勃兴起，发展至今，与萌芽时期已有天壤之别。

　　据浙江省戏剧家协会不完全统计：浙江目前共有民间职业剧团452家，约占全国总数的8%。他们全年为基层农村演出约13万场，观众人数达1.5亿人次。在农村演出市场，民营剧团的占有率达90%。

　　来自浙江省文化厅的数据显示，75%以上的农村人口占约30%的文化资源。在农村，哪家娶亲嫁女、哪家满月添丁，哪家乔迁新居……都会请个"戏班子"，唱上两出戏。每当此时，村里的街坊邻居会走街串巷，抱着孩子，搀着老人，边欣赏边评说。

　　"专业剧团需要一两年排出的戏，我们剧团十几天就能排出来"。说起剧团演员的"拼劲儿"，嵊州红楼越剧团团长王春来颇感自豪。"我们的演员有一个角落，就能自己举着镜子化妆；在后台搭一个门板，就能睡上一宿……"王春来说。

　　吕建华指出，民营剧团之所以能发展，与他们面向农村的办团方向和吃苦耐劳的精神有很大关系，"别看这些'草根演员'装备单一、道具简单，只要有演出任务并价钱合适，无论是田间地头，还是山村海岛，他们都会去演，把艺术和快乐带给广大农民"。

　　在困境中前行

　　然而，浙江民营剧团今年的状况不乐观。据了解，一些民营剧团出现入不敷出、难以为继状态。据了解，在民营剧团最为繁荣的越剧故乡嵊州市，目前只有不到一半的剧团还能维持正常演出。

　　吕建华介绍说，优秀演艺人员匮乏是浙江民营剧团迫切需要解决的问题。"专业艺校毕业的学生和稍微有些知名度的演员会选择到国有剧团发展，民营剧团演艺人才紧缺，"吕建华说，"现在的民营剧团演员大多是村里土生土长的。不过，由于城市生活的诱惑越来越大，不少有些文化的农村人选择外出打工挣钱"。

　　目前，民营剧团采取的"自愿组团、自主经营、自备服装、自带伙食、自定分配"的生存方式，没有国家资金扶持，就连保险公司也不愿投保。用吕建华的话说，民营剧团就像"汪洋中的一条小船，一有风浪就会翻掉"。

　　"我们剧团每天要给演员开出6000元工资，"王春来说，"我们要一场接一场地演出，只要停下来就没钱赚。"另外，不少假冒剧团"乱挂牌"，打着民营剧团的旗号招摇撞骗，其行为搅乱了市场，损坏了民营剧团名声。

　　随着政府对农村文化生活的关注，农村人生活日渐丰富，民营剧团演出的传统戏在农村特别是农村年轻人中的影响力开始下降。2002年开始，浙江省委宣传部每年拿出几十万元为农民"买电影票"，在元旦、春节期间开展"万场电影下农村"和"优秀电影进社区"公益放映活动。省委宣传部用一辆可以流动的"文化大篷车"将省内各主要文艺团体的演员直接送到田间地头，为农民和基层群众演出，这些活动大大丰富了农村文化生活。相比之下，民营剧团的劣势开始显现。

　　民营剧团路在何方

　　虽然浙江民营剧团无论是行头装备还是道具布景都已"鸟枪换炮"，但不少业内人士呼吁，政府应尽快出台政策，加大对民营剧团的扶持力度。

　　王春来表示，目前民营剧团自负盈亏，希望政府每年能为民营剧团拨一定的款项，"如果国家每年把拨给国有剧团资金的三分之一拨给我们民营剧团，我们就会有更好的发展"。

　　谈到民营剧团面临的人才匮乏问题，吕建华认为，剧团可选择到外省招纳演员或是自行培养演员。"各地的民营剧团可以与当地或外省艺校联系吸收新鲜血液，也可以开办一系列民营剧团表演人员培训班，"他说，"有关部门应鼓励艺术院校毕业生向民营剧团流动。"

　　吕建华说，民营剧团应采取市场化的经营管理方式。对民营剧团演员来说，虽然成为"名角儿"的机会不多，但剧团如果采取"按劳取酬"的分配方式，无疑有吸引力。"民营剧团采取的分配方式的核心应该是多劳多得，这将很好地调动演员的积极性，"他说。

　　嵊州金凤越剧团团长周金娟建议，要充分发挥民营剧团行业组织的作用。据了解，温州和嵊州已成立了民营剧团协会，制定了行业规章制度，开展一系列互助自救活动，从而减轻了有关部门的管理和监督压力。