“改革开放30周年与温州创业创新实践”论坛昨天在市人民大会堂举行，这是 “温州改革开放30年系列论坛”之一。国际知名学者、哈佛大学燕京学社研究员黄万盛，杭州绿盛集团董事长林东等8名专家和企业家代表做主题演讲和对话交流。
黄万盛美国哈佛大学燕京学社研究员，国际知名学者
发言主题：地方经验的全球意义——温州创业模式的启发
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我相信温州的地方经验具有反思、借鉴的价值。一是团队的精神。温州人刚到美国的时候，非常辛苦，靠个人打工，如在餐馆里端盘子，在洗衣店当服务生，在建筑工程队里面当小工。当有一点微薄资本积累的时候，他们通过温州特有的民间融资方式，迅速地团队化。我想这是一个经验，怎样调动民众金融活力，形成一个新的金融运作方式。
二是有非常明显的人文关怀的特点。到目前为止，温州人经营的大多是人的生活之必需，而不是脱离人的基本生活的投机行为。温州人有投资的追求，但是很少有投机的渴望，海外的温州人很少到赌场去，也很少炒股票。温州人重视商业，但是他们把商业当实业，而不是当投机行为。这些宝贵的经验是在温州本土产生的，现在在海外开花。
吕福新经济学博士、管理学和经济学教授、博士研究生导师。浙江省浙商研究会执行会长
发言主题：突破“缘约”束缚，实现超越发展“温商”创业创新模式转型
温州人最初的创业创新模式是家庭工业加上专业市场和销售大军。这个模式现在面临一个障碍限制，需要进一步突破。
林东先生就做到了突破，就是“绿盛牛肉干+互联网”。温州人非常善于“排阵”，“排阵”的意思就是“策划+联合”。温州人不是简单的策划，而是善于用脑子策划，充分利用社会资源，使创业跨上一个新的平台。林东先生作出新一代温州人新的“加”的文章。
在新时期条件下，温州把中国传统文化发挥到极致，并结合了现代科学技术。在新的时期下，温州人的创业创新实现了根本转型。
吴光浙江省社会科学院哲学所研究员
发言主题：温州“创业创新”精神的新思考
如何进一步提升温州的创业精神，提升温州的经济、社会、文化各方面的全面发展？我认为主要是观念的创新。
继往开来、创业创新，就是要继承发扬温州文化的优秀传统，不断创新科学发展。温州的创业精神首先是以人为本，实事求是，多元和谐。
以人为本就是一切为了人民的幸福，执政为民；实事求是就是尊重客观规律，诚实守信；多元和谐，就是互利共赢，兼容和谐，有竞争也有和谐。
企业必须要以人为本，诚实守信，诚信是立业的根本，这点我们在认识温州精神、提升温州精神的时候应该充分认识。
马津龙温州市经济学会会长
发言主题：温州模式的再创新
温州模式要再创新优势，我觉得一是在市场准度上要再创新的优势。如果说温州人敢为天下先，那时候的“敢为人先”是在一般的制造业和传统服务业上率先创新，现在的再创新就需要在垄断部门进行突破。二是温州模式本身在制度结构上要进行再创新，怎样发挥职业经理人作用，越来越成为关系到民营企业能不能长盛不衰的关键问题。另外我觉得要在民营企业国际化方面进行再创新。
吴晓斌日本忠成株式会社、忠成数码科技有限公司等多家公司董事长
发言主题：创业创新的草根想法
我们要做一个市场，或者要开发技术产品，最重要的是先了解你自己，第二点要了解你的公司和产品，第三点要了解你的竞争对手，第四点才是了解你的市场。
我比较喜欢武打小说，小说里的人物常有一个困惑：到底是先练内功，还是先练剑法？我的主张是先练内功打底，再练剑法，这样对我们持续健康发展比较好。我以前推崇古龙的小说，对手狭路相逢，谁拔剑快，把对手先刺倒谁就赢。因此在企业发展上，我也曾决定先练“剑法”，快速挺进，结果失败了。反思一下，我觉得还是先练“内功”比较好。
陶保健 瑞立集团副总裁兼技术中心主任
发言主题：成事在天，谋事在人——温州民企发展的思路与战略
温州的老板成千上万，他们每天都要答好多的“考卷”，其中一张“考卷”必须要合格，这就是市场。市场上有三句话，第一句话是“大市场大老板，小市场小老板，没有市场就破产”。温州的民营企业都牢牢抓住市场来进行发展。第二句话，温州市场的发展，开始时靠熟人经济，靠人介绍，后期光有关系不行，还要加上实力。第三句话，我们要走国际化。 老外到中国来办厂、占领我们的市场，我们要走出去，拓展国际市场。
郑莱毅 康奈集团副总裁
发言主题：康奈的成功领先原因及发展新战略
在康奈，很多设计师都是老外，他们的眼光包括他们对流行的把握，不仅仅是适合我们的，也适合国外，在这个基础上，我们逐步将产品推广到国外。总体来说我们的国际化还是属于探索和发展阶段，质量是我们的立足之本。我想随着国际化人才的逐步引进，我们的国际化路子会走得越来越远。用一句话来说，就是要“走进去，走上去”，这个是我们国际化的战略。
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