在经济全球化日益加深的背景下，美国次贷危机引发的世界金融危机愈演愈烈，严重打击了各国投资者和消费者的信心。“中国服装经销商如何才能够站稳脚跟呢？”在刚刚结束的第五届中国服装经销商财富论坛上，专家学者们建议，面对“龙卷风”的来袭，我们首先要做的是“把握住基本面”。

　　据统计，受金融危机影响，今年规模以上纺织企业亏损面达24.46%，亏损总额48.66亿元，全行业2/3企业的平均利润率为-0.67%，而1/3优势企业的平均利润率为8.73%。今年上半年全国纺织品服装累计出口838.51亿美元，同比增长11.11%，增速较上年同期降低6.44%，纺织机械的产量和销量同比下降大约20%，亏损企业达198家。

　　“这顶多是一股寒流。”在中国服装协会秘书长王茁的眼里，这一切并不可怕。他表示，浙江作为一个纺织服装企业大省，自主品牌和研发质量都走在全国前列，拥有罗蒙、雅戈尔、杉杉等一大批名牌服装企业。“目前的危机只是由产业结构不合理而带来的结构调整，从整体上看还是好的。”他说道。

　　面对寒流的冲击，王茁也建议浙江服装企业要谨慎投资，最重要的是不要盲目扩大规模。“大形势这么不稳定，如果企业还要靠外围贷款去扩张规模，实为不当举措，因为这样做很容易加剧资金链的危机。”王茁还提醒到会企业，要尽量收缩一些效益不好或无关紧要的业务，避免招惹不必要的麻烦。

　　中国服饰业营销管理专家祝文欣说，很多人嘴里喊着“冬天来了”，其实这跟大家偏高的心理预期有关。

　　“用营销这两只小脚支撑庞大的生产环节，导致了中国服装企业目前发展的畸形。”中国服饰业营销管理专家祝文欣这样比喻，这种“头重脚轻”的姿态，在经历这场金融风暴的过程中，有点站不住脚也是可以预料到的。

　　“但是我们也不必惊慌失措，这和企业偏高的心理预期有关系。”祝文欣说，“冬天来了”其实是一种相对的概念，中国经济不可能每年都保持10%以上的增长，稍微有点亏损也是符合市场经济的规律。

　　“企业现在最应该做的就是要保持清醒，做最好的规划和最坏的打算。”祝文欣提醒企业，在降低心理预期的同时要坚持调整结构，稳定升级。