浙江在线11月09日讯昨天，入冬后的杭州，肆虐的北风夹杂着小雨，梧桐落叶不时随风翻卷，让人感到阵阵寒意。

　　此时，省人民大会堂第六届中国民营企业峰会主会场，来自全国各地的2000多位民营企业家齐聚一堂。他们冒着风雨前来，他们渴望能一起“取暖”，探讨民营企业突围解困之道。

　　“这个冬天会特别冷，要多穿点衣服。”仔细听着台上著名经济学家吴敬琏关于当前经济形势及展望的报告，舒学军下意识地裹紧了衣服。舒学军是余姚市舒春机械有限公司负责人，尽管小而稳的思路让企业在近几年稳步增长，但他已隐隐感到压力：眼下全球金融风暴的影响，正在通过航运和金融等领域向造船业渗透；而船舶配件正是该公司的主营业务之一，英国一家公司日前要求推迟发货。

　　2008企业竞争的“赛程”过半，来自多方面的信息越来越清晰地显示：世界经济低迷，而中国经济也进入调整期，本轮经济调整期受最大冲击的是传统制造业。在全球市场萎缩，人民币升值，劳动力、原材料及环保压力骤增等多种利空因素作用下，浙江制造业发展遭遇前所未有的困境。

　　“冬天”来了，“春天”还会远吗？确实，“春天”总是要来的。但问题是我们如何安全“过冬”？10多年前华为的任正非总裁在其著名的《华为的冬天》一文中说：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。繁荣的背后是萧条，在春天与夏天要念着冬天的问题。”

　　时代不同，环境不同，但振奋的力量却是相通的。10多年后，这句话同样适用，正如战场没有常胜将军，市场上也没有常胜将军。困难并不可怕，只是暂时的。现阶段，企业一定要振作信心，有信心比什么都重要，因为信心也是生产力。抱团取暖、共克时艰，浙商们这样呼喊的同时，也继续准备自己的棉衣。

　　不能只会做袜子造船的

　　电器老板郑元豹说——浙江外贸要轻重并举

　　就在上月，两艘载重3.5万吨的远洋货轮，在山东威海船舶出口生产基地正式下水，交付给英国“船王”格莱格公司。

　　这些中国制造的货轮侧身都有鲜艳的“PEOPLE”和“人民重工”两种品牌标识。其建造者正是温州有名的人民电器集团。

　　经过8个月的谈判，英国“船王”格莱格公司去年与人民电器集团达成一份2.5亿美元的大订单，人民电器集团负责4年内提供10艘巨轮给英国格莱格公司。这还只是开始。日前，他们又签下了几份大单。如此“红火”的成绩，让人羡慕。

　　“贸易带动远洋运输业快速发展，船舶需求量巨大；加上世界造船产业逐渐东移，相对来说，中国的重工业制造更有优势，无论是劳动力还是原材料方面。”人民电器集团董事长郑元豹说。

　　近年来，人民币升值、劳动力成本上升、原材料涨价等因素，正困扰浙江企业的发展，传统电器、纺织服装等行业更是首当其冲。“一亿件衬衫换一架飞机，现在这种出口增长模式已受到严峻挑战。谁说中国只能做衬衫、产袜子，我们照样也能造船造飞机。”在困难面前，人民电器选择了轻工和重工两条腿走路的策略：一方面选择不断提高电器产品的附加值，另一方面则将目光向其他行业转移。现在电器与船舶制造这两个完全不同领域，都成为人民电器的主业。

　　不过，伴随着全球经济不景气等因素，造船业面临的风险的确不小，新签订单大幅下滑和船东弃船的苗头也有出现。隐忧面前，浙江造船企业在想办法规避风险。

　　“虽然面临一些不确定因素，但从全球产业布局来看，目前造船业仍存在一定发展空间。”郑元豹认为，任何行业发展到一定阶段都会步入调整期，浙江造船企业应未雨绸缪，提高研发能力，争取更多的高附加值订单。在他看来，目前一些陷入困境的造船企业提供了兼并重组的机会，正是低成本扩张的好契机。

　　楼市盘整暗藏机遇

　　做房产的朱志平说——财务上要保守，活下去最重要

　　与以往“金九银十”相比，今年9、10月的楼市有点冷。许多市民持币观望等待楼市继续降价，房产商们明显感到阵阵“冷意”袭来。

　　冬天注定是难熬的。“这时，浙江企业家的信心比其他东西都重要。”同方联合控股集团有限公司董事长朱志平说。作为一家2000年起就投身房地产的企业，8年的时间正好见证了楼市从起步到高峰，以及到如今有点寒冷的整个过程。

　　现金流紧张是房产企业普遍的现象。“开发商该亏的也要经得起亏，活下去才是最重要的。”朱志平说，因为整个外在形势，因此公司开发进度、节奏都与原先计划有出入。“幸好一直以来，同方在财务上都比较保守。我认为战略上可以开放点，财务上应保守点。”朱志平所指的“保守”，就是他不喜欢借钱，他投资的资金大多是自有资金。他说，现在有些企业民间借贷较多，这存在很大的风险，一旦资金链一环上出问题，整条链都会崩掉。

　　“虽然现在面临困难，但我认为也应该看到有机遇存在，首先就是资源性机遇。”朱志平对未来的楼市比较乐观，经过这样一次盘整，他觉得整个市场会更加理性。目前房产企业有更好的土地、更好的项目可以选择，而在专业人才储备上也比以前容易，这些对他来说，都是“机遇”，他正在积极把握住眼前的机会。