●人物名片●

　　徐亚芬，现任浙江省万里教育集团董事长、宁波诺丁汉大学理事长。浙江省第十一次党代会代表、浙江省政协委员，多次被授予三八红旗手、全国劳动模范、浙江省优秀党员等荣誉称号。

　　“当时你怎么就敢做呢？”面对徐亚芬，这是一个无法控制的提问。

　　“没有想太多，就是想把教育做好。”徐亚芬一脸淡然，仿佛过去15年原本就波澜不惊。

　　从1993年底白手起家，到创办全国第一家从幼儿园到大学格局齐全的全民事业制教育集团；从最初的2名教师、36名学生，到今天的2万多名在校生、2000余名教职工，徐亚芬已经成为中国教育改革的一种象征。

　　故事从1998年讲起也许最“惊心动魄”。这一年10月，徐亚芬做出了一个让很多人想都不敢去想的决定，在省教育厅的大力支持下，接收了浙江农村技术师范专科学校。要知道，当时徐亚芬白手起家创办的万里国际学校，已经进入了高速发展的轨道，“徐亚芬”这三个字，在全国教育界已是大名鼎鼎。接手一个地方高校，发展状况又是相当不佳，这在全国都没有先例，比新建一所大学要难得多。一旦失败，徐亚芬将无路可退。

　　但是，徐亚芬想到的却不是这些。“为了让更多的高中毕业生能圆大学梦，再难也值得去努力。”她说。

　　徐亚芬说到做到。1999年9月1日，就在当时的人们还在为高校改制路径大伤脑筋之际，徐亚芬创下了神奇的“万里”速度：一座面目一新的高等学府——浙江万里学院如期开学。两年后，学院建筑面积从原来的5万平方米扩大到44万平方米，从没有一名教授发展到拥有55名教授、160名副教授，在校生从1000多人增加到1万多人。2002年1月，万里学院成功升格为本科院校，这也是浙江诞生的第六所万人本科大学。

　　万里学院的横空出世，犹如一声春雷，为我国高等教育改革带去了新鲜的模式和机制。当来自全国各地的教育主管部门、教育专家纷纷赶到万里学院考察时，他们做出了同样的评价：万里学院给中国高校改革提供了可供借鉴的经验。

　　万里学院改制成功后，很快在我省掀起了兴办高等教育的热潮，二级学院和高教园区也应运而生。同时，万里模式还引发了一场我省高等教育办学观念的变革。

　　但是，徐亚芬的教育探索高潮才刚刚开始。2003年，徐亚芬又做出了一个惊人之举：万里学院同世界200强高校之一的英国诺丁汉大学，合作开办宁波诺丁汉大学，在我国首家引进国外优质教育资源。在宁波诺丁汉大学里，所有教材、教师、文凭、甚至建筑风格都与“诺丁汉”同步。而对这次“吃螃蟹”，徐亚芬的总结是：“以后，我们的孩子不出国就能够享受国外一流大学的教育，家长也可以节省一大笔留学费用。”

　　为学生家长算得“精明”，但对自己的财富，徐亚芬却没有一点“经济头脑”。1995年，当万里国际学校建成后，恪守当年“办成了归国家所有”承诺的徐亚芬，来到有关部门进行国有资产登记，现在，万里教育集团的数亿资产悉数姓“公”，徐亚芬虽然身为董事长，却没有一份股份。

　　记者感言：近些年来，特别是党的十六大以来，省委提出“八八战略”，加快建设文化大省，为教育改革发展创造了良好条件。徐亚芬之所以能够“每一次吃螃蟹”均获得成功，除了她身上浓郁的创新精神外，还与我省相关政府、教育部门的大力支持密不可分。而徐亚芬所“掌舵”的万里教育集团的成功，既推动了我省教育在市场经济条件下的发展、创新，也为全国教育改革做出了杰出贡献。