国务院安委会办公室不久前出台《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》，其中有一条意见是“组织有条件的中央企业应用危险与可操作性分析技术(HAZOP)，提高化工生产装置潜在风险辨识能力”。对此，横店集团浙江普洛得邦制药有限公司安保部部长葛政亮有些自豪：“不少央企都尚未上马的危险与可操作性分析技术，我们早在今年上半年就已实施，并在保障安全生产方面起到明显作用。”

　　普洛得邦制药有限公司一直重视安全生产工作，已成为安全生产标准化省级达标企业，并有一系列安全评价体系。但这些“国内版”的安全生产标准无法获得国际巨头公司的认可。

　　葛政亮说，公司近年来与美国辉瑞公司进行合作上了新项目。“当我们向美国辉瑞公司代表介绍企业的安全生产标准、安全评价体系时，他们摇摇头，说这些标准太粗了。正是在他们的介绍下，我们才知道国际上比较认可的是工艺危险与可操作性分析技术(HAZOP)。”但普洛得邦的工作人员马上发现，国内公司很少采用这种安全生产管理体系，跟一家国外公司联系后才找到专家得以完成。

　　为此，“普洛得邦”花了约15万元费用，而国内制订一套安全评价体系的费用一般为四五万元。该公司负责人说，虽然费用多花了近10万元，但这笔钱花得值，因为大大地减少了安全隐患。

　　“HAZOP”的实施首先解决了工艺设计上的不足。葛政亮说，以前在试生产过程中，一旦发现问题，就得更改工艺和设备，造成重复投资，实施“HAZOP”后省却了这类麻烦。更重要的是，“HAZOP”具体地指明了整个生产工艺过程可能会产生什么问题、隐患在哪里、如何避免，因而杜绝了安全隐患。葛政亮说，实施“HAZOP”后，“普洛得邦”与美国辉瑞合作的项目从未发生过安全生产事故。

　　该公司负责人透露，他们在接下来的新项目中也将实施“HAZOP”，从而在安全生产管理领域实现了与国际接轨，这也成为“普洛得邦”能够与“辉瑞”、“诺华”、“默克”等国际巨头开展合作的重要原因。