“实干兴县、项目强县”是新形势下常山县推进科学发展、跨越发展的核心举措。“实干兴县”，就是要从人的因素出发，把广大党员干部的注意力引导到加快发展上来。重点解决三个层面的问题：一是从想不想干事的层面，解决为谁当官、为谁掌权、为谁干事的问题；二是从能不能干成事的层面，解决精神状态、能力水平和工作作风的问题；三是从怎样让人干事的层面，解决用人导向、激励机制、工作氛围的问题。“项目强县”，就是要从物的因素出发，通过项目建设大推进，推动经济社会大发展，实现县域综合实力大提升，重点解决抓科学发展的思路、方法、途径和措施的问题。

　　推进“实干兴县、项目强县”，关键在于解放思想。解放思想的本质要求是倡导实干精神。

　　在认识差距中激发实干精神。承认差距是一种胸怀，找出差距是一种境界，缩小差距是一种水平。近几年，常山县发展取得了显著成效，呈现出了良好的发展态势。但是，跳出常山看常山，我们的发展现状与周边地区的态势、与广大群众的愿望、与上级党委政府的要求都有不小的差距。这种差距，不仅体现在发展的速度上，更体现在发展的质量上；不仅体现在开放水平上，更体现在项目支撑上；不仅体现在硬环境的建设上，更体现在软环境的营造上。看到差距，就要居危思进，在认识差距中激发实干精神。

　　在强化意识中凝聚实干精神。凝聚实干精神，一要强化核心意识，充分发挥县委“总揽全局、协调各方”的核心作用，坚持全县上下在一个思路、一个目标的统领下实干，做到同心、同向、同步；二要强化团队意识，发扬团队精神，做到全县上下精诚团结、荣辱与共，团结一致朝前走，做到合心、合拍、合力；三要强化敢想敢干的意识，破除经验主义和惯性思维，引导和支持各级干部敢于想、敢于面对矛盾、敢于解决矛盾，做到敢抓敢管、敢于负责、敢于碰硬；四要强化责任意识，树立强烈的事业心和责任感，立足岗位，知其责、践其责、担其责，心无旁骛地执著于事业；五要强化高效意识，做到立说立行，说了就办，定了就干，高效率推进、快节奏落实；六要强化长远意识，做到在破解当前发展急需解决的现实问题的同时，注重长久持续发展，乐于做打基础、管长远的工作，甘于做前人种树、后人乘凉的工作。

　　在创新机制中弘扬实干精神。围绕用人导向、能力培养、作风建设三个环节创新机制，弘扬实干精神。重点是要做到：一是牢牢树立“以发展论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。坚决保护大胆干事的人，重用干成大事的人，淘汰无所作为的人，惩处混事坏事的人，把各级干部的心思和注意力引导到“实干兴县、项目强县”上来；二是着力培养“善于谋划、善抓落实”的工作能力。使各级领导干部以更加开放的胸怀、更加长远的眼光、更具战略的思维来谋划常山发展，以抓责任、抓具体、抓督查的有力机制推进工作落实；三是大力倡导“干在实处、争创一流”的良好作风。始终做到干“实”、干“真”、干在一线，积极引导各级干部拒绝平庸，争创一流，敢同强的比、向高的攀、跟快的赛，实现全县发展的争先进位。

　　推进“实干兴县、项目强县”，根本在于狠抓项目建设。首先，要强化项目统领一切的理念，牢固确立项目是投入的基础、产出的源泉，是结构调整的基础、产业转型的关键，也是推进工作的抓手、抢抓机遇的关键这个理念。其次，要精心抓好项目谋划，紧紧围绕统筹城乡发展抓谋划，围绕工业化与城市化互动抓谋划，围绕产业发展抓谋划。第三，要强力推进项目招商，力求项目招商的大突破。第四，要完善重大项目联动协调机制、跟踪服务机制、攻坚机制和责任追究机制，全力加快项目建设。第五，要突出项目主攻方向，主攻能够快速形成产业集群的大项目，能够快速成长的新兴产业的大项目，能够列入国家和省重点项目盘子的大项目。总之，要按照科学发展的要求，把项目工作的主攻点放在加快转型升级上。