一、制定出台“治庸”系列文件。围绕产生“庸情”的源头，深入调查研究，在出台涉及干部选拔任用、激励考核、培养管理等方面系列文件及《关于进一步加强科学发展执行力建设的意见》的基础上，制定《慈溪市机关“中梗阻”责任追究办法》，为促进干部提能、机关增效提供制度支撑。

　　 二、建立“干事对帐”制度。市委下发《全面推行领导班子和干部“干事对账”制度的意见》，按照“上下联动、分级负责、分级实施”的原则，对市、镇、村各级干部分派到的阶段性工作任务、重大项目等事项，通过派帐、对账、记账、核帐、算账五个环节定期进行“对账”。“对账”结果全部记录在系统档案，作为开展干部选拔任用、交流轮岗、年度考核、评先评优、监督惩处等工作的重要依据。同时，继续坚持市委市政府年度主要工作任务分解、常委及副市长工作对帐、部门和镇(街道)领导述职等制度。

　　 三、开展“干部下基层、服务在一线”主题活动。组织广大干部深入基层一线，访民情、助征迁、化矛盾、办实事，努力实现民生在一线倾听、难题在一线破解、感情在一线融合、成效在一线检验，加快推进各项决策部署的落实。市、镇(街道)两级共选派345个专题服务组，进驻297个村和48个社区，同时，组建若干个专题工作组，分赴重点项目等帮助开展工作。

　　四、强化干部培训和锻炼。以提升干部能力为重点，开展新一轮大规模干部培训。今年，计划对各级机关干部推出“农房两改”政策专题辅导班、领导干部“双力”培训班(领导力和执行力)、民营经济创新发展专题培训班、拆迁业务知识辅导班、机关中层干部公共管理专题培训班等26个培训项目，约6000余人次。目前，已完成领导干部政治理论、拆迁业务、“农房两改”政策辅导、新任领导干部党纪党风党性教育班等5个培训项目，10个班次，培训各类干部1800余人次。

　　 五、加强效能监察。针对一些“庸、懒、散、慢、虚”等庸情，建立完善全方位、多角度、广覆盖的效能监察360°体系。继续运用网络监控、热线电话、明查暗访等多种手段进行多层次、高密度的查庸系列行动，并加大责任追究力度；整合慈溪信访网、市长信箱、各镇(街道)部门领导信箱、96178网上投诉信箱，开通市效能监察网，及时受理和处置群众投诉，并开展实时监察，提高政府公信力；全面实施机关科长公开考评制度，在开展“市级机关百名科长考评”活动的基础上，注重社会监督及考评结果运用，规范科长履职行为，严格科长履职要求，目前，共对10名“群众满意科长”进行宣传表彰；对2名干部进行诫勉谈话，1名干部被免职，并责成所在单位限期整改。