近日，衢州市委、市政府在深入调研、广泛征求意见的基础上，提出全面实施“三个一百”联系制度，即从2010年开始，市本级每年排出100家左右重点骨干企业或重点工业项目，从100个左右部门(单位)中，安排100名左右副处级以上领导干部实施挂钩联系制度，着力构建帮扶服务企业长效机制，进一步强化服务意识，转变工作作风，提高服务水平，努力创造浙闽赣皖四省边际办事效率最高、服务质量最好、商务成本最低的投资环境。

　　 一、加强领导，形成合力。建立由市委书记任组长，市长任副组长，市委办、市府办、市纪委等部门和单位主要负责人为小组成员的工作领导小组。分别制定2010年市领导及部门“三个一百”制度联系安排表，明确各重点骨干企业、重点工业项目的联系市领导、联系单位和联系责任人。各有关部门按照要求组建强有力工作班子，实施“一把手”负责制，积极主动地指导帮助企业加快发展方式转变、推进经济转型升级。

　　 二、主动服务，解决难题。各级领导和各部门按照“三个一百”联系制度安排，主动深入各工业企业和重点工业项目调研，听取经济主体和企业职工的意见、建议，排查梳理一批涉及企业生产经营、项目建设中的实际困难和问题，并进行分类、汇总和梳理，及时协调解决。对一些涉及面广、政策性强的重大问题，各联系领导和联系单位提出具体的工作建议，书面报市委、市政府进行集中协调解决。

　　 三、加强督查，务求实效。建立经常性的情况汇总分析通报制度，及时开展“三个一百”联系制度落实情况督查，对态度不认真、工作敷衍的部门(单位)进行通报，着力解决市级机关及工作人员中存在的工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高等突出问题。并将“三个一百”联系制度实施情况纳入机关部门、领导班子和党风廉政建设责任制考核的重要内容，确保制度深入实施，取得实效。