“投资16亿元的香妃湖花卉庄园，已完成4座1.2万平方米的智能温室整体钢构和80余座阳光温室地基建设……”走进疏勒县行政办公大厅，LED电子屏幕上不间断地播放着山东省东营市对口支援疏勒县项目建设进展情况。
疏勒县高度重视援疆项目建设，将总投资2.5亿多元18项援疆项目逐一分解落实到每一名县级领导，实行一个援疆项目、一名责任领导、一套推进班子、一套实施方案、一包到底的“五个一”责任机制，制定下发了《关于对2011年山东对口支援项目实行目标责任制考核奖惩的通知》，配齐配强人员力量，细化推进方案，明确工程规划、设计、招标、开竣工等时限节点，采用倒排工期、挂图作战的办法，严格按照施工计划推进。大力推广“一站式”办公方式，减少审批环节，提高审批效率，对符合国家产业目录的项目，优先配置土地资源，优先允许环境准入，优先安排资金，优先办理项目前期手续。
为确保援疆项目顺利推进，各项目责任领导和责任人坚持深入施工一线，及时掌握进展情况，现场解决实际困难，并加强援疆项目全程跟踪管理，强化过程监控，突出过程考核。实行“周统计、月汇总”制度和“月调度、月通报”制度，“周统计”情况呈报县主要领导。每月调度一次节点任务完成情况，月底将“月调度”情况在全县通报，如果连续两个月未按节点完成任务，责任县领导要在县委常委会说明原因，并拿出整改办法，确保项目按节点任务顺利实施。(靳长根)
来源：
中新网
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赵磊
