9月19日上午，杭州市援疆指挥部召开援建项目推进会，会议主题为：“奋战六十天，全面完成2011年援建任务”。会上，传达了浙江省援疆指挥部召开的项目建设工作座谈会精神，介绍了下一步援建工作计划；总结了援建项目建设总体情况；项目建设单位分别汇报了各援建项目进展情况及存在问题。分析点评了援建项目进展情况及存在问题，针对各项目建设单位提出的问题进行了分析和解答，并以“奋战六十天，全面完成2011年援建任务”为总体要求强调了3点意见。
一充分认清会议的必要性和紧迫性。此次会议是在完成今年援建任务的关键时期召开的一次重要的会议，对保质保量完成今年的援建任务进行全面安排和动员部署。一是抓进度。今年年初确定了明确的目标任务，要通过下一阶段的努力和拼搏，狠抓项目进度，确保年初确定的目标任务顺利完成。二是打基础。今年工作是为新一轮援疆工作的全面开展打基础。要总结经验，强力推进，圆满完成全年目标任务，为今后对口支援工作的顺利开展开好局、起好步。三是依形势。现阶段是今年推进项目的良好时机，目前的援建工作推进中面临着一些的困难和问题，要众志成城，克难攻坚，一鼓作气，再创佳绩。二要按照“三不”要求抓项目。要有奋战六十天抓项目的勇气，不留后路、不留遗憾、不留余力，全面完成今年各项援建任务。一是不留后路抓项目。要有建一流工程、精品工程的信心和决心，牢记使命，不畏困难，创造性地开展工作，全力以赴推进项目建设。二是不留遗憾抓项目。质量重于泰山。要高度重视工程质量，强化现场管理力度，确保工程监理到位，保质保量地完成援建任务。三是不留余力抓项目。要集中所有精力、凝聚各方力量，充分利用六十天的时间，高质量高效率地推进2011年项目建设。三要强化四项机制管项目。一是建立健全项目跟踪机制。要对所有项目进行全程跟踪。建设单位和施工单位要加强对项目的跟踪力度，明确标准，细化环节，严密严谨，确保项目建设合乎规范。二是建立健全项目评估机制。要对民生类、产业类、智力援助类项目的社会效应发挥程度进行科学评估，通过专家评估、群众评估、社会调查等方式进行评估，确保每个项目建有所用，发挥应有的社会效应，真正造福阿克苏各族人民群众。三是建立健全项目监管机制。指挥部纪委已对廉政风险点进行排查，要进一步加大对项目的监管力度，确保援建资金安全，确保项目监管到位，确保项目不超概，为援建项目的审计打下扎实基础。四是建立健全项目考核机制。各部门要集中精力、集中人力，全力以赴投入援建工作，通过建立健全项目考核机制，激发工作积极性，争创一流工程、精品工程。
围绕这一总体要求，会议强调指出，要狠抓进度，力促工作，树立危机意识，确保统筹协调发展，确保争取自筹资金与使用援建资金、开工建设与现场管理、项目建设与发挥效用“两不误”。要进一步加大宣传力度，定期组织新闻媒体进行采访报道，经常向省指挥部综合信息组和杭州新闻媒体的汇报沟通，全方位展示杭州市援建项目和援疆干部的风采。要明确目标任务和行动方向，发扬“六个特别”援疆精神，敢于负责，善于管理，形成合力，尤其是援疆干部更要满怀梦想、充满激情、不懈执着，全力以赴做好对口援建工作，力争第一、争创一流，确保杭州对口援建工作走在全疆全省前列，为阿克苏市的跨越式发展和长治久安做出应有的贡献。
