“从严治警好风气，正规管理长志气，文化先行蕴骨气，信息引领够神气……”自从被确定为机关正规化试点单位以来，这段顺口溜就在浙江北仑边防检查站官兵当中广为流传。

　　公安部边防局正规化管理年伊始，这个站不断突出人性化、精细化、信息化管理，着力打造一支忠诚、规范、高效队伍，为推动部队正规化建设注入了活力。

　　人性化催生自觉化

　　“滴滴”，早上8点，检查员小李打开手机，两条未读短信，一条是站里每天准时发送的新条令细节内容温馨提示，另一条是早上督察纠正自己上衣扣子没扣的再次提醒。从老生常谈的课堂教育到细致入微的短信提醒，从得罪人、唱黑脸到让人心悦诚服、主动配合，再从“找茬挑刺”到指导帮扶，管理思路和方式的转变，官兵们耳濡目染，“他律”也渐渐上升为“自律”。

　　软件硬件两手抓，人性管理显性化。走进这个站营区，草木葱茏，蝶舞莺飞，花香满院，今年来，这个站紧贴基层建设实际和官兵生活需要，制订了“着眼发展、布局合理、有利工作、方便生活、环境优美”的基础设施建设规划，花大力气对机关大楼进行了重新布局和调整。司、政、后部门各按楼层分布，大到文件柜小到台历本，办公设备全新配备，焕然一新，整齐划一；心理健康工作站功能分类，心理咨询、压力释放、图书阅览、警营网吧一应俱全；警官健身中心动感时尚，体育器材种类多样，健身与休闲兼备。雪白的墙壁，锃亮的玻璃和闪耀的国徽，都是这个站正规化建设水平日渐提升的缩影。“条件改善后，崭新的硬件配置，舒心的办公和生活环境，实实在在地调动了官兵工作的积极性。”第一批搬进新办公室的司令部参谋马旭深有感触地说。

　　精细化促进规范化

　　“浪奔，浪流……”画面上，一个戴帽、披衣、畅怀的战士正手持话筒引吭高歌，扮酷耍帅，因违反条令中警容风纪规定引来纠察的礼貌制止，羞愧不已，这样的场景却出现在历来严肃的警营文化展板里。没错，这正是这个站在部队正规化建设中自主推出的“新条令”漫画沙龙的其中一幅。

　　共6期25幅的漫画以身边人常见的违反条令条例规定的行为当素材，独特的视觉冲击，喜闻乐见的形式，成为官兵督促自身行为规范化的利器，实现了新条令教育从“填鸭式”到“启发式”的完美转变。

　　除了漫画，楼梯、走廊、河道随处可见一句句诸如“干部是队伍管理的主导，战士是队伍管理的主体”、“冬夏装、不混穿，警标识、正确安；讲文明、讲礼貌，精神振、姿态好”等醒目标语，时时刻刻都在提醒着官兵牢记条令规定，规范言行举止，已然成为这个站的一种文化和一道极富特色的风景线。

　　精细化不仅体现在官兵日常生活中，更体现在中心工作里。这个站不忘把创新海港边检勤务模式试点作为加强正规化管理的有力推手，“日有学习、周有测试、月有考核、季有考评”的学习培训体系，集业务查询、测试、学习和考核于一体的“边防检察业务培训管理系统”，“衣服不挺不上岗、皮鞋不擦不上岗、警容不整不上岗、精神不振不上岗”的定式养成要求，都在推进正规化建设的征途中留下了深刻的痕迹。

　　信息化引领正规化

　　“小崔，刚才未用双手接取代理的证件，请注意整改。”正在新落成的码头报检室里办理船舶入境手续的检查员小崔，接收到站值班首长从指挥中心传来的指令，在递还证件时立即进行了纠正。这是信息化带来的效果。

　　15座码头，37个泊位，107个视频监控探头，当35公里海岸线上所有执勤一线的动态尽收眼底，一场“信息化引领正规化”的战役已然打响。自4月份实施机关正规化试点以来，这个站把围绕中心工作、提升部队战斗力作为努力方向不懈追求，共计检查出入境船舶3842艘次，人员77775人次，查获违法违规案件40起48人次，确保了口岸的安全稳定。

　　从执勤执法到日常工作，这个站党委及时引入“信息化大管理的理念”，让信息化的触角延伸到部队管理中。一部“定式养成督察扣分词典”，实现了正规化管理的“标准化”评判。它利用计算机辅助决策功能，由管理员为不同层级的领导设定管理权限，采取录入审批“单行线”，审批之后无权更改，不可逆流程有效制约了人为因素的影响，“军政主官一把抓，直接领导不知情”的现象从此绝缘。海纳百川，创新为本，当“干部3+2量化考核”、车辆智能管理”、“执行力督导”等系统一一开发并投入使用，“官兵执行力度弱，车辆出入掌握难，干部考勤无数据”的局面从此一去不返。