杭州中粮包装有限公司拥有12家下属企业、有员工6000余人。2009年11月，中粮包装在香港联交所主板成功挂牌上市。2010年企业年营业收入达34亿元，总资产39亿元，实现利税3.8亿元，净利润同比增长41.91%。企业党组织成立于1992年，现有党员150多名。

　　多年来，中粮包装按照围绕经营抓党建、抓好党建促经营的指导思想，实现两者共抓共建、互促发展的良好局面。

　　一、实事求是，创新方法，抓好员工思想政治工作。首先，基层党组织建设重在发挥先进性。从思想、组织和作风上全面加强党的建设。通过组织开展“国庆升国旗仪式”、重大灾害捐款、为有困难的身边同事募捐等活动，增加了党员责任意识；对于优秀职工，以加强他们的思想建设为重点，每年都吸引大量优秀员工提交入党申请书。其次，基层党组织建设重在增强凝聚力。每年围绕公司的重点工作，组织党员开展研讨会，群策群力，提高党员参与经营管理，提升组织合力。第三，基层党组织建设重在实效性。通过开展“党员责任区”、“凝聚力工程”、“班组建设”等活动，大大提升了全体党员和公司管理团队的管理能力和综合素质。

　　二、找准定位，通过“四结合”将企业经济工作与党建工作有机融合。一是明确党建目标，将党的理论指导与企业使命、愿景及战略相结合，实现党政理念的高度统一。通过组织“党员经理人宣誓企业使命”、“党员重温入党誓词”等多种形式和活动，来强化党员及干部的责任感与使命感。二是加强组织建设，将党的组织建设与企业经理人的队伍打造有机结合，为企业快速健康发展提供有力的组织人事保障。一方面做到党组织对企业的全面覆盖；另一方面，强化党组织负责人的责任机制，实现经济工作与党务工作的有机融合。三是加强文化建设，把党建工作同生产经营、企业管理、人力资源开发、企业文化建设等工作结合起来，同事业部、利润点、工厂、车间、班组等不同层面工作贯通起来，齐抓共管，努力营造一种坦诚、信任、阳光的文化氛围。注重发挥组织引领作用，倡导担当社会责任。通过各种载体营造“欢迎问题、立即行动、一次做对、没有借口”的工作态度和“团结拼搏、真抓实干、专业专心、追求卓越”的企业精神，使企业多次获得市级“社会责任先进企业”荣誉称号。四是加强目标管理，将党的先进性教育与以业绩为导向的企业管理相结合，服务和保障企业经营管理目标实现。通过加强企业班组建设工作的领导和指导，以高效、安全完成各项生产指标和工作任务为目标，以提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，积极开展技能竞赛和岗位练兵，建立健全目标明确、体系规范、制度健全、管理科学、运行有效的业绩管理体系，着力培养“四个一流”的“优秀员工”和“四个卓越”的阳光班组，为科学发展提供人才和队伍保障，着力提升企业业绩。

　　三、坚持以人为本，强化服务职工意识，当好群众贴心人。中粮包装公司党委要求每一个党员干部要当好“太阳”，让身边的每一位员工都能享受到阳光的温暖，感受到阳光的力量，增强凝聚力。一是切实解决员工上下班交通难的问题。为员工配备上下班班车服务；完善私车上下班交通补贴制度；建立厂内洗车服务点等，全方位解决员工实际困难；二是完善员工宿舍硬件设施建设，通过为每个房间安装热水器、空调，设立洗衣房，建立“职工书屋”、超市、文体活动室等，让员工能够安居乐业；三是多部门联合组织开展丰富多彩的员工活动。针对不同人群组织开展“卡拉Ok大赛”、“职业健康讲座”、“篮球比赛”、“座谈会”、“红歌会”等活动，提高职工精神文化生活。在关注企业员工的同时，对于困难员工家庭、婚丧嫁娶等重大个人事件，通过慰问、祝福、家属联谊会等形式，也给予组织的关怀。通过十余年的实践，中粮包装党委逐步建立了良好的群众基础，也充分发扬了我党来自人民、植根人民、服务人民的优良传统。