横店集团英洛华电气有限公司是国内微电机行业的龙头企业。公司党委下设2个党总支、9个党支部，党员102名。近年来，公司党委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，深入实施“四大工程”，推动企业“发展强、党建强”。

　　一、实施党员人才工程，引领企业科学发展。一是坚持“三优先”原则。公司党委着眼于“人才强企、科技兴企”的人才战略，坚持优先从优秀员工和工青妇先进分子中发展党员，优先从优秀党员员工中选拔中层干部，优先从中层优秀干部中委任高层管理者的“三优先”用人原则，全面实施企业党员人才培养工程。二是创建“学习型”企业。公司党委明确规定：每位党员每年参加集中学习时间不得少于150小时，学习时间列入工作时间并计发工资；对员工在业余时间获得学历职称的，给予物质奖励。去年以来，公司先后与复旦、浙大、浙师大等院校合作，举办员工培训班93期，组织71名公司经营管理骨干参加MBA班、高级研修班。三是推行“组团式”创业。公司党委开展“一个党员一个团队”活动，要求每个党员结合自身的岗位职责和特长，牵头组织相关员工建立创业团队，助推企业转型升级。目前，公司共组建150余个研究团队，承担国家863计划、火炬计划、国家星火计划等国家级项目35项，牵头或参与国家标准制订45项，参与国际标准制订2项。

　　二、实施方圆六合工程，培育先进企业文化。将“方圆六合”企业文化(愿景、价值观、精神、理念、准则、使命)印制成小卡片，发放每个员工手中，并通过公司《联宜报》、广播、宣传板报、标语横幅等多种方式加以宣传。开展周评“十佳员工”、“十佳党员”活动，每周各车间(班组)、各个支部分别推荐2-3名优秀员工和2-3名优秀党员。公司党委从“思想品德、工作绩效、协作能力、创新精神+党建工作、组织观念、模范作用”等“4+3”个方面，对优秀员工和优秀党员进行量化打分，入围名单进行公示，并以周入选次数为依据，结合业绩考核，评出月度优秀员工和优秀党员，以此类推，评出季优秀、半年度优秀和年度优秀。今年公司共评选周“十佳员工”320人次、周“十佳党员”280人次。

　　三、实施制度建设工程，打造工作规范体系。一是建立党政联席会议制度。实行党委班子与企业领导班子“双向进入、交叉任职”，党委班子成员全部进入董事会和监事会。凡企业重大决策先经党委讨论，再提交党政联席会议进行决策。今年，公司党委通过市场调研，向企业提议实施金光太阳能科技、平衡动力科技、节能电机、核能科技等四大类新兴产业，推动了企业加快转型发展。二是完善党员职工代表大会制度。定期向党员职工代表报告公司情况，对人员调整、机构变动、改革方案、重大投资、涉及员工切身利益的重大问题等重要事项由党员职工代表参与研究决定。三是实施内部公开招聘制度。每年组织开展管理层干部内部竞聘，符合条件的均可应聘，为职工提拔晋升、岗位调整营造公开、公平、公正的良好氛围。四是实行厂务公开制度。将财务状况、工程招标、人力资源、物流管理、物资采购管理等多项内容进行公开，增加工作透明度。坚持以党员职工大会、公开栏、通知等多种形式推进厂务公开。

　　四、实施人本关爱工程，构建和谐劳动关系。一是开展亲情“1+1”活动。每个月员工自己拿出50-100元，公司补贴相等的金额，寄给员工父母，以报答养育之恩。去年，公司此项补贴资金达100多万元，亲情“1+1”活动还成功入选2010年度“感动浙江孝贤故事”。二是建立工资集体协商制度。每年组织职工代表就工资分配制度、分配形式、收入水平、支付方法、奖金津贴调整方案等事项与公司进行平等协商。三是畅通上下沟通渠道。组织决策层、主管与员工面对面沟通，听取意见和建议，员工可通过党支部、班组长、工会、调解小组、妇委会或食堂、员工宿舍意见箱等反映情况。