“博库网”(www.bookuu.com)是博库网络有限公司运营的目前国内领先、可供图书品种最多的B2B+B2C网上书店。由于文明办网成效突出，在“2011年浙江省文化传播创新十佳网站”凭借自己的实力和独具的特色在评选中脱颖而出。
在目前严峻的市场竞争环境下，中国网上书店普遍存在着毛利空间很小、亏本经营的现象。但浙江省新华集团有限公司清醒的意识到像当当、卓越网等几大依靠外资或风险投资生存的老牌网上书店的弊端，充分利用自身资源创建网站，尽可能以较小的投入来建设和提升网站平台，以较低的成本来保证其正常运行并稳步扩大销售。
突出中盘优势 打造整合多业态的出版物电子商务平台
博库网平台在电子商务销售上集B2C、B2B、B2G于一体，不仅为个人购书、单位团购各类终端客户服务，还为出版物经营户批发、甚至为多家网上书店提供JIT供货服务，最终形成一个“水泥+鼠标”的销售体系。2009年又开设了博库网台湾站、美国站，开拓大陆图书境外市场。2010年博库网销售突破亿元，在全国传统书店开设的网络书店中位于第一。
与移动公司渠道合作 推进移动电子商务建设
“移动书城”在国内尚属首创。此举是浙江新华书店集团在图书销售服务上的一项改革创新举措，此次打造的全新移动电子商务平台“移动书城”满足了现代读者不同的购书需求，让买书变得更便捷。至今年12月份，短短4个月的时间，移动书城订单用户已经突破7000单，今后博库网也会加大对于移动书城用户的支持和营销力度，为浙江省乃至全国的用户，提供更便捷的图书发行及文化传播方式。
新华集团物流中心(博库网配送部所在地)
通过博库网、移动书城平台，在增加读者新购书渠道的同时，让更多优秀的文化产品走向了市场，为我省文化强省建设做出新的贡献。
整合资源 推进数字出版物发行平台的建设
在纸质介质与电子终端介质并存的今天，博库网已清醒地意识到加快数字出版物发行平台建设的重要性及紧迫性。据了解，“博库网”于2011年5月份对数字出版发行平台立项，确认了以“技术领先、模式领先、资源领先”为目标的三个建设愿景。与国内领先的数字平台技术商北京方正阿帕比的合作下，成为全国乃至全球第一家实现传统业务与数字出版发行业务融合共生的连锁发行商，并具有全行业的示范和推广意义。
物流中心-图书分拣流水线
在数字资源上，“博库网”数字出版物发行平台集成了方正原云服务平台电子书条目350万，原书翻阅资源197万，全文翻阅资源65万的综合资源。工具电子书共计1952种、2644册，条目数1028万条。电子杂志和报纸新闻条目数1200万条，电子艺术图片资源28万多张，分为艺术、设计、历史三大类，含世界美术馆、中国书法馆、中国经典画谱馆、世界经典摄影馆、中国出土器精品馆、中国老照片馆共计16个馆。
拓展海外B2C业务，引进港台版书销售
2009年浙江省新华书店集团公司开设了博库网台湾分站，由全台湾规模最大的大陆简体字书店——台湾天龙图书公司为台湾分站的网购订单提供本地化服务。2010年在美国开设了博库网纽约新华书店分站，配合地面连锁店的销售，为美国华人读者提供50万种中文图书的网购服务。2011年又与台湾五南文化事业机构下属的五南文化广场就简体版网络销售和实体书店连锁经营签订了战略合作框架协议，双方共建的博库网台湾新站点——五南文化广场网路书店目前已开通浙江馆，近期将全面开通简体版专馆，进一步解决了台湾对大陆简体字图书品种需求的难题，入台图书从2009年的300万元增加到2010年的500万元。利用浙江省新华书店集团先进品种、信息、技术、物流和连锁经营优势，网络和地面店同步推进，是集团图书“走出去”的主要特色。
博库书城文二总部-自取点
2011年，为进一步加快博库文化品牌的发展，浙江新华书店集团在注册成立了博库网络有限公司，沿用了原域名(http://www.bookuu.com/)，对博库网进行独立运行。同时，对后台重组整合、技术升级，业务处理流程优化，新建订单分拣流水线，生产效率大幅提高、配送速度加快，并对网站页面进行了升级改版，博库网全新上线运行。同时，与中国移动浙江公司合作，共同打造由手机阅读实体书销售平台与12580综合信息门户、10086手机搜索平台构成的“移动书城”三大平台，全新推进移动博库文化品牌。截止2011年12月，博库网结合集团连锁门店优势，完成了包括西城广场店、庆春广场店、亲亲家园店、九堡店、博库书城文二店、博库书城西湖文化广场店、博库书城下沙店、博库配送部在内的9家市内自取点的拓展，预计在2012年，实现全省范围的覆盖。
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