浙江在线04月09日讯 走进金西开发区，你随时会从这里的党员干部身上，感受到一种忧患意识与昂扬斗志。
由于历史与地域的原因，以往的金西人不同程度存在着小富即安、知足常乐的“盆地意识”。金西开发区在攻坚克难中破除“盆地意识”，形成了实干兴业的浓厚氛围。
“百日攻坚”形成大干劲
“许多问题在我们开发建设中躲不过、绕不开，我们也等不起，更拖不起。”管委会有关负责人说。
2010年8月，开发区管委会部署了“百日攻坚”集中活动。三个月后，已临近年关，大家都以为可以松口气了，管委会却又开展了“岁末年初再攻坚”活动，要求大家深入基层，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人。
在第一轮攻坚行动中，干部们冒着40℃的高温，身穿迷彩服，头戴草帽，展开工作。为了清点苗木，他们有的拿柴刀在山丘开路。有的干部因为中暑离开现场，但立即有人顶上去。夜晚，他们把行军床搭在办公室睡。
有一次记者在洋埠镇采访，已是晚上8时多，可办公楼里还是灯火通明。镇领导说，许多干部下村还没回来。
正是这样的“百日攻坚”，实现了包括6300多亩土地征收在内的各项任务的历史性突破，一批列为“一号工程”的重点项目水到渠成地在金西形成预期的产能。
位于金西开发区东扩二期的溪东村与中央陈村，有块150多亩的土地，由于权属纠纷，上世纪80年代开始，两村一直纠缠在你来我往的官司中。在“研判分析找问题创先争优解难题”活动中，汤溪镇组织力量集中攻坚，仅用两个月时间，就圆满解决了两村30多年悬而未决的纠纷。
也就是在这一攻坚活动期间，落户金西的16家规模企业提前夯桩、开建厂区；竣工的国内500强伊利乳业与其他11家规模企业新厂区建成后，也迅速在金西提前投产。据介绍，伊利冷饮项目一期工程，按常规建设周期要两年左右，但实际只用了不到一年时间就竣工投产了。
“硬机制”搭起大擂台
“凭贡献论英雄，凭实事论成败”是金西的“硬机制”。党员干部们说，管委会的这种做法，干好干坏泾渭分明，他们干得舒心，干得踏实。
在金西开发区综合楼大厅，有一块近10米长的“重点工作(工程)公示牌”，哪项重点工作由谁负责、完成进度如何，一目了然。开发区办公室主任邵天加说，与这块牌子相配套的还有“交办、催办、督办”机制，目的就是锁定目标，倒逼考核。
完成了任务，或者解决了某个难点事项，罗埠镇党委就会在第一时间给全体干部的手机群发短信，通报谁先谁后，形成一种无形的鞭策压力。
在开发区三镇中，洋埠镇每年的重点工作完成情况总是走在前列，他们已连续三年重点工作考核接近100%。他们获得“满堂红”的绝招很简单，就是重在务实，深入一线“亲力亲为”。
据江天电机有限公司负责人洪金宝介绍，去年该企业计划上马省重点技改项目，需要征地113亩。开发区把这一重点工作交办给洋埠镇，镇干部为此下足了工夫。他说，镇干部大热天帮企业征地，身体力行地在现场指挥平整土地，还一趟又一趟地陪企业主去农户家里做思想工作，真是让人感动。镇党委书记刘根泉说：“做乡镇工作，关键靠的是平时实干。老百姓就认‘感情账’。与老百姓和企业的关系融洽了，到时候有难题就不怕了。”
金西众多项目上马，许多重担都要压在开发区建设环保局肩上。局领导认准一个死理：宁愿苦自己，也不能让项目的进度卡在自己手里。为了抢进度，他们往往把设计审核之类的文字性事务带回家，用晚上加班来完成。金西污水处理厂建设时，为了使30多公里的管道走线最优化，建设环保局同志徒步踏勘，到现场“走”出了合理的管线铺设方案，给施工赢得了提前半个多月的进场时间。
- 预制板突然断裂 金华一工人掉进十多米深的水井
- 今年金华二手车交易量将超过新车交易量
- 本周金华多雨 略显燥热的天气温润了许多
- 本周末 金华有三场考试 其中七千多人参与自学考试
- 预制板突然断裂金华一工人掉进十多米深的水井
看浙江新闻，关注浙江在线微信
凡注有"浙江在线"或电头为"浙江在线"的稿件，均为浙江在线独家版权所有，未经许可不得转载或镜像；授权转载必须注明来源为"浙江在线"，并保留"浙江在线"的电头。
