针对基层党组织发挥作用情况不断发展变化的实际，宁波市北仑区在基层党组织分类定级工作中探索建立基层班子动态评估机制，实现了对基层党组织的动态管理。

　　该区对全区244个村(社区)党组织班子建设情况进行评估考核，评定出先进、一般、后进三类班子。考核内容包括基层党组织班子建设、党员队伍管理、后备干部培养、民主决策机制执行、服务党员群众等。各乡镇(街道)综合分析、权衡本地基层组织建设的总体情况，以1∶6∶3的比例，倒排后进、一般和先进班子。

　　根据评估结果，该区对各类村(社区)进行分类管理。对77个先进基层班子，侧重于总结提炼经验做法，建立长效机制，防止工作弱化、退化；对一般基层班子，着重解决后备干部培养相对脱节、党员发展存在结构性矛盾等问题，抓好工作的规范和制度的落实；对19个后进班子，实行党政领导“包案帮扶”制度，通过入户走访、座谈了解等途径，分析症结，明确具体整改方案和责任人，推进及时转化。

　　为掌握基层党组织领导班子的动态变化，该区建立了日常预警机制、定期分析机制，对基层班子实行周周评、月月评、年年评。今年3月以来，各乡镇(街道)选派机关干部、联点干部、农村工作指导员等，每周进村入户了解掌握真实情况1-2次，跟踪了解各基层党组织重点问题整改情况。乡镇(街道)党政班子每月召开一次基层组织工作分析例会，集体研究班子成员和机关干部提交的各类问题，提出解决方案，集中各科室和职能部门力量进行分解落实。 (通讯员徐伟)