詹强，原金华市发展和改革委员会主任、物价局局长，从这个“一把手”的位置退下来不久，昨天上午又被金华市委聘请为金华市招商引资助理员。
昨天一共有79人收到了这样的聘任书，他们原来都是党政机关部门的正职或副手，现在退下来，成了“二线”干部。
按照工作要求，当过发改委主任的詹强今后将重点协助政府做好招商引资项目的前期调研、论证工作，参与招商引资的牵线搭桥、项目洽谈和引进等服务工作。
显然，这不是闲职，而是必须实打实当好的参谋与助手。
昨天的这个会议名称有点长——金华市创新工作机制发挥退出现职领导干部更大作用动员会。
目前金华共有退出现职领导干部1209名，其中市级机关退出现职处级领导干部就有79名，9个县市区退出现职县处级领导干部40名，乡(科)级退出现职领导干部1090名。
市委书记陈一新说，对这批干部的管理使用，由于存在制度上的盲区和漏洞，导致相当一部分人员赋闲在家、无所事事。一些人甚至认为，这些干部是经济上的负担、工作中的包袱。这样的观点是极其错误的。退职干部大多政治立场坚定、工作经验丰富，如果能充分发挥他们的优势和“传帮带”作用，对年轻干部的成长，对经济社会的发展都是非常有利的，他们不是负担而是“宝”。
现在有些人包括有些退职干部也认为，退职就是提前退休了，陈一新说，这也是一个误区。其实，这种退职干部距离退休还有较长一段时间，组织上也是按在职干部进行管理的，大家的工资和福利待遇照样也是在职时的标准。从党的人事纪律讲，领在职工资的人也是要继续工作的，只不过是换一个工作平台。
正因为有这么多的错误认识，所以退职干部的管理比较松散，陈一新说，金华市委专门进行了前期调研，发现这些干部存在三个“一部分”现象：一部分干部能坚持正常上班，并根据自己的个性特点和专业特长联系或承担某一方面工作；一部分干部上班不太正常，有的报个到就走；还有一部分干部基本不上班，有的即使上班，也无所事事。
陈一新说，这些问题不解决，损害的是干部队伍的整体形象，“绝不能把他们当成编外人员长期不管，放任自流。”
怎么样对这些退职干部进行管理？怎么样调动起他们继续干事业的积极性？金华市委找到了新的办法，决定对这些干部实行集中办公、分类设岗、归口负责、聘请任职、动态管理、统一考核，并出台了一个《市级机关退出现职领导干部管理办法(试行)》。
金华首先把这些市级机关的79名退职干部进行了分类安排，他们被分成了六个组，分别到金义都市区建设、招商引资、决策咨询、党建工作、党风监督、督查考核等工作岗位。
陈一新说，对于那些组织协调能力强的，可安排他们到一些重点工程、重点项目指挥部工作；对于那些党建工作经验丰富的，可安排他们担任非公企业或党建后进村专职党群指导员；对于那些基层工作经验丰富的，可安排他们在新农村建设、信访维稳等工作中“挑大梁”；对那些有技术专长、有领导管理能力的，可安排他们对党委政府的重大决策开展前期调研、咨询论证和监督巡视。
这些退职干部将不再参加原单位考核，不过原单位工资、福利待遇不变。
对于他们的新岗位、新职责，同样也有考核要求，有工作任务，完成得好的，会进行表扬奖励，并且还可以作为提职晋级的重要依据；对于通不过考核或表现较差的，要进行教育提醒，还要进行整改。
都市快报 记者 江胜忠
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