日前，浙江公安边防总队台州边检站依据站党委扩大会议确定的8大项主要任务35项具体工作，逐一研究分析，确定时间期限，分解具体任务，明确责任到人，层层签订工作落实责任书，以制度促落实，扎实推进年度工作。

　　该站在调查了解中发现，一些刚交流到新岗位的同志，容易对新岗位职责不清，具体工作细节不详，面对新年度工作任务，易产生厌烦情绪和拖拉作风。为此，站党委发挥先行先试和表率的作用，围绕“如何实现紧扣主题主线，巧用制度抓落实，以优异成绩喜迎党的十八大”进行专题调研，确定了各单位职能部门的中心工作任务以及推进任务落实的指导思想。为使新的工作任务与各单位实际相适应，该站首先让各新任干事参谋拿出自己认为的该岗位的职责任务计划书，然后站政治处召集该部门领导和该岗位中的“能人”开展岗位计划讨论，结合当前部队发展实际和要求，最终制定出各部门岗位职责明细表和工作计划落实时间表。为了使计划产生实效，该站坚持每月召开站和各部门两级岗位职责落实情况例会，采取部门逐项工作过，个人完成任务查的方法，看各部门那些工作做得比较超前，那些工作已经落后需要加强，看个人岗位任务本月还有那些还有差距，那些急需加强，然后根据主客观条件，有针对性的制定改善促进措施。对于改善有难度的，由各部门领导与之一起研究探讨、共同寻找突破工作瓶颈的方法，最大限度的帮扶基层干部提高个人工作水平。对因个人工作作风而导致工作滞后，工作质量不高的，严肃追究有关人员的责任。为使该项制度措施落实到位，产生激励作用，该站又制定了配套奖惩措施，每月对照计划考核，使奖励奖的有根有据，使受罚者罚的明明白白。

　　浙江边防总队台州边检站通过巧用制度而制定的各部门工作计划表和个人责任明细表，使站党委抓工作具体怎么抓，达到什么标准，都做到了心中有数，使各部门明确了工作思路和工作目标，使各项工作有计划、有组织、有督导、有奖罚，确保年度工作有质有量，件件落实。