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温暖大家庭 和谐新乐园——浦江创新社会管理纪事
2012年04月26日 06:10:22

  浙江日报讯夜幕降临时,干部前来敲门,嘘寒问暖;心气不顺时,政府听你倾诉,排忧解困;初来乍到时,组织传递关爱,温暖心窝……在浦江,走进寻常百姓家,一个个充满温情的小故事总会在不经意间打动你。

  当前,浦江县正处在经济社会发展的重要时期,面临许多新情况和新问题。如何促发展、惠民生、保稳定,成为党委、政府创新社会管理工作的出发点,而浦江也用心书写着自己的答案。

  住夜下访聚民心

  【场景速递】在郑家坞镇工业区,浦江县百川产业有限公司属于“重量级”制造企业:总占地面积超过200亩,员工500余人。走进该公司,宽敞漂亮的厂房跃入眼帘,隆隆的机器作业声不时传来。企业大踏步发展,让公司总经理张荣良喜上眉梢,同时心头始终萦绕着一份感动。

  前段时间,百川公司为上市做准备时遇上了麻烦:由于周边村民担心环境污染,环境评估无法进行。一连数晚,公司高层挑灯夜会,但一筹莫展。正巧,郑家坞镇党委书记赵仕党前来夜访,发现齐聚会议室的公司中层以上干部个个表情严肃。于是,他当起旁听者,认真做笔记。了解情况后,赵仕党牵头召开百川公司和周边6个村的环评协调会。此后,村干部又分别做村民思想工作,讲明事理,打消顾虑,事情很快得到解决。

  百川公司没有忘记当地村民的支持,出资帮助小杨家村修建活动中心,改善村老年协会设施,结对帮扶困难群众;同时,还经常向村民传授从商经验,邀请村民参观企业,学习技术,走共同致富道路。

  “有了政府和村里的支持,我们办好公司的信心越来越足了。”张荣良高兴地说。

  【创新实践】 “干部夜访是件好事!”一位镇干部深有感触地说。

  采访中,记者听到这样一个故事:82岁的老贾曾是当地有名的信访户,独身,无固定收入。 (下转第二版)

  一次,镇干部夜访上门,发现老人生活不易:屋顶漏水,地面不平,墙壁斑驳。于是,镇里干部帮他向民政部门申请低保和翻修房屋经费,还时常与他谈心。这下,老人的心结彻底解开。

  浦江干部中流行这样一句话:一天当作两天用,晚上当作白天用,雨天当作晴天用。眼下,全县乡镇(街道)正深入开展“进村入户、住夜走访”活动,把目光投向基层百姓和广大企业,着力解决他们呼声最强烈的问题,帮助改善生产和生活条件。按照规定,乡镇(街道)领导班子“住夜走访”每周不少于3晚,一般干部不少于两晚。每次进村入户,都必须写好手记。

  【采访感言】夜晚,到农家和企业喝一杯茶,聆听他们的声音,分享他们的甘苦。情况在一线了解,问题在一线解决,决策在一线落实,形象在一线树立,实为凝聚民心的好举措。

  民情预报促和谐

  【场景速递】早年,郑宅镇有一个外号,叫“三多镇”:来信来访多,打架斗殴多,赌博迷信多,甚至出现信访户开车“追”着县领导上访的荒唐事。

  郑宅镇有一处南宋古宅。当年居住于此的郑氏家族,被明太祖朱元璋亲赐“江南第一家”。当初,县里准备开发该景区,却遭到村民抵制。草率动工,矛盾可能激化。时任郑宅镇党委书记的李小庆和镇政府一班人对形势进行预判后,决定再次征求村民意见,把尊重群众意愿放在第一位。实际上,村民也盼着开发,复兴古镇,只是对政策一知半解,不敢随便答应。为此,该镇开展了两个多月的风险预测评估,所有镇干部深入村民家中听取意见。拆迁政策、补偿标准都经村民讨论并及时公布,还请来上海专家讲解规划。村民心里有了底,开发建设畅通无阻。

  能开发“江南第一家”项目,全凭郑宅镇首创的“三前工作制”,即:预测走在预防前,预防走在化解前,化解走在激化前,最大限度把矛盾纠纷解决在萌芽状态。

  如今,“三多镇”成了“三好镇”:干群关系好,社会稳定好,经济发展好。近5年,该镇信访量大幅下降。

  【创新实践】一组数据很说明问题:2011年,浦江县信访总量4245件(人)次,比上年下降7.91%。

  信访量下降了,可浦江人的忧患意识比任何时候都强:必须进一步创新社会管理,有效化解各种矛盾纠纷,为发展经济营造和谐有序的社会环境。

  浦江有“水晶之乡”之称,水晶加工企业超过1.9万家,以小作坊为主,群众对环境污染问题意见很大,整治势在必行。不过,当地政府没有贸然行动,因为经过民情预判,整治可能会引起社会矛盾,甚至上访事件。于是,政府召集企业主代表,充分沟通,讲明利弊。经过大刀阔斧的整治,水晶加工企业减至6000余家,无序竞争没有了,发展环境改善了,产业越来越红火。

  “群众信访是对党和政府的信任,如果群众有难处不来找党和政府,有心里话也不跟我们讲,党和政府会逐渐失去民心。”浦江县委书记戴建平这么说。在化解社会矛盾方面,浦江县有许多自己的创造:郑宅镇的“三前工作制”、“五制破解法”,浦南街道的“老年志愿队调解法”,虞宅乡的“五查六必访”机制,白马镇的“民间流动调解室”等。许多能说会道的“调解能手”活跃在群众中间,把大事化小,小事化了。

  【采访感言】群众利益无小事。有时多站在群众的角度考虑问题,就能避免许多不必要的矛盾。解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,是维护社会稳定、促进经济发展的大事。

  他乡亦有家温暖

  【场景速递】杭坪镇乌浆村,原是一个普通村子,现在却成为许多外来民工向往之地。吸引他们的,是该村外来建设者工会。

  乌浆村有近600名外来人口,主要来自云南、江西等地。平时,由于本地人与外地人、外地人与外地人之间缺少沟通,各种矛盾纠纷时有发生。去年底,该村成立全新的外来建设者工会,通过开展各种活动,实现外来人员的自我管理和自我服务。

  前段时间,云南人陈杰在住处使用煤气时,不慎被烧伤,医药费花掉两万元,生活一下变得艰难。身处异乡的他,每每想到沉重的生活负担,便辗转难眠。工会得知此事后,向镇里申请救助金。很快,救助金就到了陈杰手里。小伙子的眼眶湿润了:“过去出门在外总觉得没着落,现在感觉有了依靠。”

  今年2月,河南人王某与老乡因生活琐事打架。工会主席邓云祥立即召集工会骨干赶到现场,分头做两人思想工作,终于使两人重归于好。工会事后了解到,王某和这位老乡平时关系不错,只是由于业余生活过于单调,王某有些心浮气躁,一下言语不和便起冲突。于是,工会时常组织文体活动,既丰富大家的业余生活,又增进相互的感情。

  “工会是我们的‘娘家’,让每个人融合在浦江的大家庭里。”邓云祥说。

  【创新实践】浦江县现有外来人口约25万人。在不少村,外来人口数量甚至是本地人口的3至4倍。浦江的建设和发展离不开他们,因此,如何让他们生活得更有幸福感,一直是当地政府思考的问题。

  要管理,更要服务。近年来,浦江县从实际出发,建立“乡镇街道牵头、企业村居负责、物管配合、业主参与”四位一体的新型流动人口管理机制。与此同时,着力解决外来人口就业、住房、子女入学、社会保障等问题,让他们享受更多的公共服务,共享经济发展的成果。

  云南人马某在虞宅乡以种菜为生,因人口众多,一家人日子过得艰苦,只能在农田边搭棚安身。乡政府得知情况后,不仅为他送上救助金,还联系农贸市场,帮他的菜找销路。

  在虞宅乡,记者偶遇这样一个场景:夕阳西下,当地村民和外来民工进行篮球比赛,他们相互鼓励,一起呐喊,其乐融融。

  新居民联谊会、新居民自治协会、新居民QQ群……在浦江,外来人员的新家园正如雨后春笋般涌现。

  【采访感言】不管是外地人,还是本地人,都是浦江人。在外打工不易,更需要归属感。一句小小的问候,一次小小的关心,都能让他们过得更好。

  
来源: 浙江在线-浙江日报 作者: 记者 周咏南 翁浩浩 报道组 方镖 编辑: 郭林
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