中设建工集团党委以“五化”、“五力”为重点，努力构建非公企业党建新格局。

　　一是立足以动态化管理为抓手，着力提升组织战斗力。建筑企业人员的流动性大，集团现有102名党员，其中大部份分布在外地施工现场。根据这一实际情况，从有利于党委管理、有利于党组织开展活动、便于党员正常参加党组织生活的原则，采取一建、二联、三挂三种形式组建党组织。一建：有条件，单独组建党小组；二联：无条件，联合组建党支部；三挂：无建无联的党员，纳入集团公司办公室党支部管理。按照这一形式，分别在上海、杭州等建起了5个党支部和一批临时党小组。这种模式，提升了集团党建工作扎实的联络基础。

　　二是立足以规范化建设为载体，着力提升党员活动力。按照企业党建规范化要求，重点抓了阵地、队伍、活动等方面的落实工作。如在阵地规范化建设方面，我们按照“一室多用，面积充足、设施配套”的要求，腾空二幢、总建筑面积500多平方米的办公楼，全力打造“党建活动室”，并尽力要求做到“八个有”，即：有党旗、国歌；有组织设置网络图；有公示专栏；有上墙制度；有党组织活动资料；有学习培训教材；有先进光荣榜；有电教设备。在队伍规范化建设方面，我们也尽力做到有“几个一”，即：有一套党员自身监管机制；一个年度党员活动方案；一套党员队伍基础资料；一套党建工作台帐；一个党员发展规划。

　　三是立足以制度化教育为动力，着力提升工作向心力。通过结合集团实际，建立了自我教育、跟踪教育和分层教育等机制。集团党委在年初、年中、年未和“七一”等时间，举行党员大会，仅今年以来，已召开了4次全集团党员学习教育大会；各党支部一般坚持每月一次例会制度，开展实际工作汇报及学习、工作打算，使集团党员队伍做到“队伍分散，学习、教育照常不散”。

　　四是立足以科学化定位为主线，着力提升党的凝聚力。在确立集团党委、基层支部、普通党员三个层面职责定位的基础上，重视对工会、共青团、妇联等群众组织的领导，发挥他们在协调各方关系方面的独特优势，维护好各方合法权益。同时，对每位党员进行“三定位”，即：“定岗、定责、定标”，促使党员身上有责任，肩上有压力，以充分发挥党员示范带头作用。

　　五是立足以品牌化强企为目标，着力提升企业发展力。围绕“争一流企业、创一流品牌”的目标，发挥党员先锋作用、人才支撑作用和企业文化作用，推进企业品牌化建设。一方面创新以目标管理、安全管理、质量管理、现场管理、成本管理等“五方一体”为内容的岗位考核评比制度，促使党员在各自的工作岗位上积极发挥先锋作用。另一方面，把育才聚才作为助推“创新品牌促升级、提升企业发展力”的核心来抓，营造支持人才干成事业、帮助人才干好事业的氛围。近几年，集团已出资700多万元技能培训资金，帮助党员和青年员工更好地成长成才。