2011年7月1日，万向集团党委组织了30余名一年来新发展党员举行了入党宣誓仪式。

　　企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业获得持久发展的动力源泉。成功的企业，在发展过程中都形成了具有企业自身特色的文化，并通过相应的制度将其保留和继续，成为激励企业不断进步、员工不断进取的巨大精神动力，在企业经营活动中也发挥了无与伦比的作用。万向经过四十多年的探索，在反复的学习、实践和积累中，通过不断地总结、提炼，逐步完善了自己的理念体系，形成了被广大员工所认可并独具特色的万向文化。万向文化的形成为万向的发展注入了活力，是万向持续稳健发展的坚实基础和有力支撑。

　　一是激励。万向一直把企业文化视野中的人，不视为传统管理观念中单纯作为劳动力的人，而是有感情、有思想，有个性、有追求的活生生的人，是具有无限潜力的一种宝贵资源。从一定意义上来说，企业文化建设是企业的一种生产活动，它的产品就是能起到激励广大员工从事生产经营活动的积极性、主动性和创造性。

　　“人人头上一方天，个个争当一把手”。万向始终坚持营造一种为员工提供一个广阔舞台的文化氛围，鼓励员工充分发挥各自才能，激发员工的工作热情，并通过员工的创造性劳动向社会提供比以前更多、更好的劳动成果，最终表现为企业经济效益的提高。去年6月5日，万向所属顺发恒业借壳兰宝信息在深圳证券交易所重新挂牌上市交易，兰宝信息破产重组经历6年后宣告圆满完成，实现了万向“为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣”的企业宗旨。促使兰宝重组成功并实现价值的功臣，正是集团董事局董事管大源。在万向提供的这个大舞台上，管大源及其项目组充分发挥各自的创造性才能，使集团投资企业的破产重组得以实现，现了集团战略投资的初衷，维护了集团的形象，确保了集团投资的价值。为了表彰管大源所作出的成绩，集团决定给予特殊贡献奖1000万元，鼓励他为企业做出更大的贡献。

　　二是规范。万向历来不光重视员工在企业工作作为“企业人”来规范，对员工作为“自然人”、“社会人”时也有具体的要求，如对自然人的要求是，生活方式讲文明、有修养；有知识、爱学习;身心健康,艰苦奋斗等。对“社会人”的要求是,维护集团形象，遵守法律法规,维护社会公德，积极回报社会等。在这样的规范下，员工除了认真努力工作之外，还能积极尽公民之责，社会之责。