鼓声阵阵催人急——三门“大干二季度、奋力抓落实”活动起步走笔
浙江在线台州4月29日讯 繁忙的企业、林立的塔吊、隆隆的机声和县领导匆匆南下广交会推广优势产业的脚步，无不让人感受到这片土地上的人追求赶超跨越的急切之心。行走三门南北，“比学赶超”的热潮正一浪高过一浪。
活力来自当机立断、立说立行的执行力。“当前及今后一段时期的首要任务就是干字当头，狠抓落实！”4月16日，全县“大干二季度、奋力抓落实”活动大会上发出的动员令，无疑为干部增添了压力，为企业送去了信心，为项目带来了动力。
鼓实劲
“今年的形势复杂而严峻，我们要做好充分准备。”在年初召开的三门县党代会上，县主要领导指出。回眸一季度，经济走向印证了这一判断。越是经济形势严峻，越要发挥党委政府的主心骨作用。
“二季度是一年工作中的黄金时期，事关全年工作大局，必须咬定目标、克难攻坚，确保‘时间过半、任务超过半’。”4月16日的动员会上，三门县委书记董服标开门见山，就活动进行动员部署。一场旨在抓落实、优环境、促增长的攻坚战就此打响。
“大干二季度，奋力抓落实，抓什么、怎么抓、谁来抓？动员会的部署让我们更加有了方向感。”会后，一些干部纷纷感叹会议的高效务实。
出实招
稳中求进，是今年工作的总基调。“大干二季度、奋力抓落实”活动，也紧紧扣住了这一主题。
根据活动安排，从4月到6月，三门将开展“一把手”承诺表态、重点项目督查评议破难、重点项目集中推进周、开工项目提速攻坚、工业经济有效投资推进、干部到一线、外贸优势产业推广、“二十强”企业竞赛等十大活动。每一个活动都直奔问题而去，主题突出，指向明确。
为扩大有效投资，该县将坚持一手抓工业投入，一手抓基础设施，通过一项一策、一事一议的方式，集中精力解决重点项目推进过程中的困难与问题，切实把投资项目转化为实际产出。
优化发展环境，是全县上下的迫切愿望。领导班子联系重点项目、重点企业，“精兵强将”挂职企业，整合盘活闲置土地……下一步，将继续深化“进村入企”大走访活动，着力在要素保障、企业减负、强化服务等方面出实招，真正把发展难点变成工作重点。
求实效
要抓就要抓出实效，是此次活动释放出来的强烈信号。
决心体现在高规格的领导机构上。三门县成立了以县委书记、县长为组长，党委政府班子领导为副组长的领导小组，成员单位包括发改、经贸等20多个职能部门。同时，设立拔钉破难组、督查组、宣传组、综合组、招商引资组等5个专项工作组，分别由县领导担任组长。
为避免出现只说不做、做而不实的现象，该县加强督查，强化考核，实时跟踪和督查目标任务完成情况，对作风散漫、工作不力、未完成任务的乡镇部门进行通报，并督促整改；对严重影响投资环境、工作进度滞后较多的乡镇部门，从严追究相关人员责任。
动员大会一结束，县纪委、县委宣传部等单位迅速召开精神传达会，对任务逐一分解，明确时限，落实到人，形成方案。县行政审批服务中心全面开展行政审批效能最优化比对工作，对台州9个县(市、区)的所有项目数据进行比对，为落实“四减少”即减少审批部门、减少审批事项、减少审批环节、减少审批时间，提供决策依据。
“这段时间，县领导及部门领导多次来公司调研，帮助协调解决生产经营中存在的问题，让我们感觉很温暖。”浙江爱力浦泵业有限公司董事长罗献尧说。
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