艰苦创业37年，詹有耕从一个毛头小伙干到了两鬓斑白。

　　作为临安奥星电子有限公司董事长、党总支书记，他把企业发展成目前国内规模最大的电解电容器铝壳专业生产厂。

　　詹有耕有一个信念，叫“诚信做人，认真做事”。

　　在企业经营管理上，他锐意创新，科学管理，不断推行改革和完善企业内部劳动规范和分配制度，促使职工自觉遵守管理制度，提高生产效率。

　　一直以来，他以管理水平高，个人素质好，经营作风稳健著称，在临安市以及整个电解电容器行业颇具口碑。

　　办厂三十多年来，没有发生一次拖欠工人工资、拖欠贷款利息、拖欠交税的事，没有发生过一起因本公司责任引起的纠纷，与客户、供应商等单位和部门都建立了相互信任的良好合作关系，在行业内和当地社会信誉极佳。

　　在企业党建上，詹有耕也做了很多。

　　在“以党建引领企业”的理念下，公司党组织在企业文化建设、提高员工素质、提高公司凝聚力等方面起到了举足轻重的作用。

　　而且，为了回报社会，詹有耕大量招收本地及附近村的员工，多次组织公司帮扶当地特困村民，热心捐助当地教育和修桥铺路等公益事业，积极捐献见义勇为基金、慈善基金等等，累计捐款达数百万元。

　　创业创新，锐意进取，不止是一个人，也是一个村的奋斗。

　　建德市乾潭镇下梓村就是这样。

　　全村共有283户，人口1027人，连续多年被授予浙江省“全面小康建设示范村”、“浙江省绿化示范村”、杭州市打造“国内最清洁城市”示范点等称号。

　　党总支部现有党员52人，新农村建设以来，下梓村党总支、村委会班子团结，务实求进，开拓进取，依法治村，在工作中，村党总支落实党教工作责任制，由三个支部委员分别担任支部书记，制定各自支部计划，以党员远程教育平台为载体，充分利用现代各类资源，开展相互间创先争优，最后由党总支进行评比。

　　比如，以党员创先争优为导向，全面开展“一管、双学、三亮、四联、五员”主题活动，将下梓打造成为基层党员积聚干劲的大舞台。

　　一管是党员首先要管好自己；双学是指学理论、学先进；三亮则是亮身份、亮特长、亮责任；四联是片组户民情联系制度——联空巢老人户、联生活困难户、联残疾人户、联下岗失业户；五员是指方针政策讲解员、文体队伍组织员、邻里纠纷调解员、社会治安巡逻员和环境卫生维护员。

　　这就叫“党建示范”。

　　同时，还通过“助残帮困”、“求知宜学”、“安居乐业”等渠道，时不我待、只争朝夕，实行把深入开展“创先争优”活动作为“一把手”工程来抓，以“学习型”党组织建设为抓手，引领全体党员进一步提升理论修养，提高驾驭全局工作能力。

　　下梓村以实施新农村建设为突破口，创新下梓村党组织形式，扩大党组织的工作覆盖面，永葆党员先进性，巩固党的执政之基；以开展“一村一品”、“国内最清洁城市”、“居家养老爱心食堂”等活动为载体，坚持典型引路、拓展内涵，增强党建工作时效性。

　　来源：杭州日报 作者：记者孙钥