浙江在线05月09日讯 投资7000万元的新东方汽车零部件有限公司正式投产，检测中心成功通过了国家实验室的认定，与中国航天科工集团航天精工有限公司成功“联姻”……2011年，浙江新东方紧固件有限公司收获了丰硕的转型成果。
该公司的董事长陈正良表示，危机是一种倒逼机制，促使企业作出抉择。那么，如今新东方的转型动力始于什么？转型之路中，陈正良又是如何运筹帷幄的？
金融海啸告诉新东方：
必须转、马上转
作为海盐紧固件企业中的“老牌劲旅”，新东方一直有着稳定的市场份额和企业效益，直到2008年那场席卷全球的金融海啸，使新东方猛然间感受到了身处产业链下端的种种弊病。
“金融危机后，全球经济进入了停滞期，这直接表现在国外市场购买力的下降，但这还不是致命的，毕竟市场还存在。可针对我国紧固件行业的一系列反倾销措施，又给了身陷‘泥潭’的新东方当头一棒。”陈正良说，正是在那时，他清晰地看到了企业发展续航能力的严重不足。“必须转、马上转”也成为了那时陈正良心中最强烈的声音。
可是从何入手，怎么转型的问号，也是陈正良心中那时最想解开的谜团。“一着不慎，满盘皆输，并不是每一家企业都能成就苹果式的奇迹。”陈正良表示，人才、技术、管理是企业转型必不可少的几大要素，所以从那时新东方就开始聚焦于这些转型“必备件”。而对于企业产品的转型方向，陈正良一直在等待着最佳的时机。
联手航天精工
“航天梦”不再遥远
转战汽车领域是新东方产品转型的第一步。2012年，该项目预计实现销售目标近1.4亿元。
如果说进军汽车紧固件是新东方迈出的一小步，那么与航天精工联手就是新东方迈出的一大步。“转型升级已经成为政府和企业家的共识，而这次新东方能联手航天精工，要首先感谢政府所起的作用。”陈正良说，有了机会，再加上之前几年对于企业转型升级的铺垫，新东方在与航天精工的对接中，包括资金、专业人才、设备等各方面，都得到了央企的赞誉，联手自然水到渠成。
“2011年，新东方成功开发新产品97个，其中已经批量生产的有近60个。”陈正良表示，与航天精工的合作项目现在已经进入实质性阶段，产品主要运用于航天、航空领域，已经开始小批量生产，一旦时机成熟将会大批量生产。届时，新东方的“航天梦”将不再遥远。
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