一向是媒体关注点的吉利集团，最近再一次成了焦点。前不久，吉利集团路桥基地党委搞出了一个大动作——试水党建标准化建设。

　　 浙江在线06月19日讯 党建能否标准化，怎样标准化，吉利为何要搞标准化？面对一串问号，吉利集团路桥基地党委副书记张龙珍始终坚信，一切工作皆有章可循。而如何实现党组织更有效的建设，是促使他们探索党建标准化的重要原因。不久前，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮，对吉利标准化党建给予了高度肯定。新闻播出后，各地前来参观取经者络绎不绝。

　　照章办事，可以少走弯路

　　党员和党务干部稳定性不高，这是民企中普遍存在的问题。哪怕是吉利这样的优秀企业，这个问题同样存在，只是程度略轻些。

　　整个吉利集团路桥基地有10个支部，109名在册党员，25名流动党员。“人员一流动，整个党建工作就要小堵了。”张龙珍说，“一时内，新上任的党支部书记，一下子不知道怎么做工作。这种背景下，产生了我们要制定党建工作标准的想法。”

　　第二支部书记罗岩斌把《吉利集团党建工作标准》喻为企业党务工作者的“参照指数”，“党建工作中关键控制点在哪？党务各事项流程和要素是什么？有标准了，操作起来就比较有效。”罗岩斌说，“党务干部有什么不懂的，应该可以从这个标准上找到参考。”

　　翻开这本《吉利集团党建工作标准》，党组织的架构、党建工作的各个流程被细分得一目了然。里面涉及八大内容，包括工作内容概述、事项流程及要素、关键控制点、本工作项目标杆、工作标准、引用标准和工作周期等。

　　吉利集团路桥基地党委书记沈福明告诉记者，这本有30页之长的红本，在出台前，经过了党员的多次讨论。

　　“我们共参加讨论了三次，目的是使它更具有通用性、实用性。”第一支部书记刘开军向记者介绍道。

　　翻开书，“控制点”、“流程”等是红本里出现最多的字眼。其中仅关键控制点一项，就包括吸收党员条件及程序，建立党小组要求，申请报告文控标准，班组园地内容及时效等。

　　而这也是今年初刚上任的金健，觉得最为实用的一项内容之一。他表示，知道了控制点，犹如在行车时，看到了路牌一样，在关节点上容易走得更顺。

　　并非只是条条框框，而是“评先评优”升级版

　　党组织覆盖率100%；党员参与与创新活动率100%；党员参加培训学习率100%；党员考核合格率100%，优秀率80%。这是标准化里的一项内容——工作目标。这显然不是简单的条条框框，而是“评先评优”的升级版。

　　从今年3月份这个“标准”落地有声，到现在实实在在感受到它的魅力，作为既是第二支部书记又是总装厂的人事主管，罗岩斌从红本正式实施之日起，就在不断地努力确保自己团队的优秀率。

　　党员监督卡，就是标准化里提高优秀率的细则之一。在各个支部车间挂上党员监督卡，在卡上写上党员名字，公司的职工可以根据党员承诺，在监督卡上发表对该党员的意见和建议。

　　罗岩斌每周都定期把监督卡收上来，对员工提的意见进行核实，核实后进行谈话劝其整改。

　　从原来的年终评议到现在的每周“内审”，罗岩斌说，他自己的工作职责更加明确。

　　在总装车间党员活动室的墙壁上，一张密如蛛网的“党建套餐”给记者留下了很深的印象：“我的失误我买单”为内容的三分钟党课，为采纳的合理化建议贴上汽车微模型的金点子百宝箱，“车间零事故、质量零次品”的党员承诺。

　　管理规范还在完善中，这项工作开展以后，吉利的自我评价是：建立了可行管用的基本制度、标准规范的基本阵地，推动了党组织功能的充分发挥和党建水平的提档升级。台州日报