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金华电网的“葫芦娃”和他的团队让电网变得更聪明
2012年06月26日 06:30:57

      【人物名片】

  学“通信”,学“信息”,我不是无所不能的“葫芦娃”,我用这些本领把电网变得更加聪明。

  学基建,学管理,我不是百搭百用的天才,我相信孔子说的“三人行必有我师”,也相信启蒙思想中的平等和民主。

  爱考古,爱电影,我没练成以美食为艺术的米其林星级大厨,电网的自动化和智能化就是我的艺术。

  让巡视的眼睛“看”得更远,让维护的双手“伸”得更长,让数据的脚步“跑”得更快。

  我是金华电业局副总信息师,我叫袁建国。

   浙江在线06月26日讯 今年的黄梅天算是结结实实地来了,也许我们还没适应每天湿漉漉的梅雨状态,叫人苦不堪言的盛夏也即将到来。

  如果说,“梅季”是偶尔缺席的偷懒鬼,那这些年的“迎峰度夏”一定能拿“全勤奖”。等一场接着一场的梅雨落完,等家家户户的空调灯亮起,今年的电力“迎峰度夏”战役又将打响。

  今年的电够不够用?会不会停电?停电了怎么办?每年的七八月份,与电有关的方方面面都将吸引全社会的目光。

  2011年,一个叫江小金的名字以宁波为起点传遍全国。工作40年,这位来自宁波电业局的全国电力系统先进典型总是站在电网建设的第一线。他曾是爬电线杆的线路工人,也当过宁波电力设计院院长,因病离世前,任宁波电业局副总工程师。

  近日,金华电业局推选出了10位江小金式的好干部、好专家、好党员、好员工和好青年,他们也都在各自不同的电力岗位上为保障电力的正常供应默默奉献。

  他们中,有人在兰溪抗洪一线摸爬滚打,脚下是走快几步就会“发抖”的堤坝;有人在神秘的调度室里“指挥”,决定今天哪个地方能用多少电;有人在这盛夏季节里,平衡着企业和居民之间的这场用电拉锯战……

  这些岗位,或直接、或间接地,与电网运作、与今年夏天的用电大战相关。从今天起,《浙中城事》与金华电业局共同推出“电力岗位之不完全搜索”,从10位江小金式的先进人物背后,了解这些你也许不熟悉的电力岗位。

  建设“八车道高速公路”,让数据跑得更快

  通信是袁建国的老本行,他从南京邮电大学通信专业毕业,1989年进入金华电业局工作,最开始做的就是通信。用他的话说,通信的作用就是开发电网的大脑,使其拥有“特异功能”,就算变电站远在千里之外,站内设备上的信息、数据都可以通过通讯通道传输到远程的控制平台。“也就是说,我们能看得更远了,不在现场也能看到设备处于什么样的状态,有没有出故障或者哪里出了故障。”

  2003年~2008年期间,当时全省电力通信骨干网的带宽是2.5G,袁建国坚持在金华电网上10G的带宽;当时全省使用的光缆几乎都是24芯的,他坚持要用48芯。从2003年至今,金华电网的通信光缆从1000多公里增至接近4000公里。

  曾参与这些工程的员工说,他的理念在当时是相当超前的,要不然日后升级又要花一大笔工程费。“因为24芯和48芯的光缆价格相差并不多,贵的是架设的工程费用。”

  把硬件建设得这么超前有什么用呢?

  前两天有条新闻,让许多常在浙江高速行车的司机振奋了,或许能说明这个问题。新岭隧道拓宽至双向十车道,被这条隧道卡了这么多年脖子,总算看到了畅通的希望。如果杭金衢的路都能拓宽成双向八车道,那驾驶体验一定特别舒畅。

  袁建国曾形象地把金华电网的通信系统比喻成高速公路,他说,八车道的高速公路已经修好了。路宽了车就能跑得多、跑得快,也不会出现数据把路堵死的现象,从而保障了电网的安全稳定运行。

  员工越来越少,因为变电站变聪明了

  上世纪90年代初,袁建国初入单位不久,当时金华电网只有2个220千伏变电站,10几个110千伏变电站。而现如今的金华电网,500千伏的变电站就已经有3个,其中1个还是国家电网第一座500千伏智能变电站,220千伏和110千伏的变电站数量更是以前的10倍左右。

  “电网的发展是很快,但变电站越来越多的同时,员工却越来越少了。”袁建国说,这是因为在通信和信息技术的发展下,变电站正变得越来越聪明。

  “有了通信通道,再加上信息技术开发的软件、应用,维护电网运作的手就能伸得更长了,有的故障可以远程消除,有些日常维护可以远程操作;我们的耳朵也能听得更多了,我们可以实时监控设备各项数据状态,哪里不对也能第一时间发现。”

  因为很多工作都已经可以远程完成了,袁建国说,现在在金华电网,除了500千伏高等级的变电站还需要有少数人值班外,几乎所有变电站都已经实现无人值班。“每个变电站里只要一个保安就行了。”

  他是“会施魔法”的领导,能让团队默契合作

  作为副总信息师,袁建国在抓业务的同时还要做管理,其中一项主要任务就是协调员工关系,调动团队合作。他的员工评价他时,都是这样说的:“他好像会施魔法,几句话一讲,大家伙儿就很想把一项任务完成得漂漂亮亮的。”

  “一个单位要有各种各样的人,要让合适的人去做适合的事情,技术不好的就别让他去修设备,只钻研技术的就不要去让他谈业务。”袁建国说,现在不像过去可以单兵作战,更多的需要团队配合。“要发挥每个人价值和特点,让他们感受到自己在单位的价值。”

  每年金华电业局都会有从名校毕业的大学生进入工作岗位,对于这些新人,袁建国认为下基层锻炼最重要,要去基层接触不同的人和不同的业务,将学校的理性认识和实践获得的感性认识相结合。“就像爬山,爬到不同的高度,才能看到不同的风景。” 本报记者冯怡

  ●多次被评为金华电业局优秀共产党员、优秀中层干部,省电力公司三级专家;

  ●1996年,设计了超常规的单跳距离70.8公里九龙山—千岛湖微波路由,使这条线路保持了浙江电力通信网中数字微波线路长度第二的多年纪录;

  ●2008年带队研发完成第一代图像监控统系统,2010年应用了第二代图像监控统一平台系统,为建设全省统一平台打下坚实基础;

  ●2008年特大冰雪灾害中,快速组织通信电路迂回和抢通工作,保障了省网通信干线安全可靠,保障了7个指挥部通信、网络设备和会议电话系统正常运行,指导各站恢复通信电路,协调各专业开展保护联调,确保电网线路及时复役,对当时全省乃至全国范围的电力抗冰灾工作具有重要意义。

  ●2010年,负责金华监控中心建设,成为省电力公司首座覆盖全电压等级的监控中心。

  ●2011年,组织编制《金华电业局“十二五”电网发展规划》,已取得省发改委核准批复34项,项目都实施进程之中。

  
来源: 浙江在线-钱江晚报 作者: 编辑: 韩波
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