浙江在线07月18日讯 将全街道版图划分成7块“责任田”,实行“片区化管理”;工会委员到片区当起了“家长”,推出“家园式服务”。今年,东栅街道总工会将全街道552家中小企业、79个基层工会进行分片管理,实施4个月来已见成效,令辖区内企业和职工纷纷称道。
嘉兴华荣电池有限公司职工小陈最近颇受关注,他不小心压坏手指,因曾辞职导致医保停止,再到公司还没办医保就发生了工伤,这一情节导致他的医疗费用成为难题,街道总工会干部的介入增强了他的信心,为了帮忙维权,已经召开了几次三方协调会。“像小陈这种情况,过去一般由公司工会处理,如今总工会干部发现并介入就及时许多。”
据介绍,“片区化管理、家园式服务”促使工会工作真正落到实处,全街道按地理相近、行业相似、发展趋同的理念分成七大片区,由街道总工会主席担任七大片区总召集人和责任人,各总工会委员担任每个片区负责人,以骨干基层工会组织为核心组成片区理事会。这样每个片区有了属于自己的“家长”,“家长”每月深入片区不少于一次,走访企业不少于5家,切实做到工会服务政策法规上门宣传、职工意见上门倾听、劳资纠纷上门调解和职工困难上门解决。
基层联合片区、东栅老街片区、大型商贸片区、特色街区片区、商务楼宇片区、专业市场片区、创意产业片区……从各个片区的名称就可以看出其各自的“个性”,东栅街道总工会目前正在盘活每个片区的能量,形成工会工作“一片区一特色”。该街道还依托“片区化”平台,建立片区工会志愿者队伍,利用和整合片区资源,实现“一盘棋”工会联动,零距离、高效率、全覆盖地服务片区职工,让职工感受工会的“家园式服务”,真正实现“得人心、暖人心、稳人心”的目标。
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