浙江在线07月23日讯 “这里没有冷漠、没有孤独、没有歧视。当你最无助时，民警总会出现在你的身边，关心你，安慰你；当你最绝望时，民警也会出现在你身边，鼓励你，帮助你。”
写下这段话的是一名在押人员，当他从镇海看守所被释放时，他从打心眼里感谢管教民警。
镇海看守所是宁波公安系统的拿奖大户，曾连续12年被评为全国一级看守所、连续4次蝉联全国标兵看守所。昨天，看守所又被镇海区委授予“忠诚卫士”荣誉称号。
自从南方某一个看守所里发生“躲猫猫”事件后，监管机关非正常死亡成为社会焦点，如何防范这类事件发生，镇海看守所的一些作法，或许有较好的借鉴意义。
经验一：人性化帮教
帮助死刑犯完成最后的遗愿
提到看守所，一般人都会用冰冷，阴暗来形容。镇海看守所内却经常上演一个个温情故事，几十年来，人性化执法一直是看守所的一大管理亮点。
36岁的曾红(化名)是一名毒贩，入所后她既不遵守监规，也不服从管理，特别是法院一审死刑判决下来后，她更是情绪波动激烈，几乎每天都要违反监规，好几次想自杀。
这一切，都看在了管教民警的眼中，他们明白，曾红是因为害怕死刑，破罐子破摔。
为了缓解她内心的恐惧，管教民警几次与她谈心，慢慢了解到，曾红现在还有最后一个心愿未实现，她想见一见只有1周岁的儿子。得知消息后，民警立即联系了她老家的公安机关，几经周折，拍摄了一段长10分钟的DV。
当曾红看到DV中家人的嘱托，以及自己儿子熟悉的面孔，健康活泼的样子时，曾红泪流满面。此后，她的心态有所好转，违反监规的事情少了，有时还会主动帮助别人。
经验二：风险评估体系
给在押人员作心理测试
2011年1月，镇海看守所与宁波大学合作创建在押人员“临床+特检”风险评估体系。这种作法作为一种管理机制创新，在全国看守所交流推广。
这种体系通过掌握在押人员生理状况、涉案性质、现实表现的动态变化，对他们进行常规的风险评估，对他们进行心理测试，将测试结果归纳为冲动型、攻击型、自卑型等八种类型，进行针对性的应对。
24岁的罗辉(化名)因涉嫌贩卖毒品羁押在看守所，入所后，他虽然情绪低落，但各方面表现都不错。从常规判断，他只是属于一般风险等级。
但从他的眼神中，管教民警还是感觉罗辉内心深处隐藏着什么，于是民警决定对他进行心理测试，结果，风险评估系统显示罗辉有明显暴力倾向，民警确定他为重大风险等级。
之后，民警经常找他聊天，与他交流，用自己的钱为他买衣服，民警的点点滴滴终于感动了他。他说出了自己曾想过自杀，死之前，再拉一个在押人员做“垫背”。说完这些，罗辉表示一定痛改前非从新做人。
经验三：岗位应用手册
把工作质量控制到每一个细节
在监管系统，镇海看守所至今仍保持着一项骄人的成绩，连续18年监所安全无事故，队伍无违纪的双无佳绩，并连续12年被评为全国一级看守所，连续4次蝉联全国标兵看守所。
这些荣誉是如何得来的，镇海看守所的一套管理制度有功劳。在镇海看守所，从收押到出所都有一套完善的制度和流程，这些都是监管民警必须遵循的操作规程。
但是，光有制度不行，关键是执行，看守所专门汇编了《岗位执法应用手册》，总结了69个业务规范，通过这本手册，每个民警就知道每天应该干什么、怎么干、干到什么标准，把工作质量控制到每一个细节和动作。
镇海看守所还根据实践提炼出“监管七法”，这套监管办法被镇海区总工会命名为职工先进操作法。
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