面对竞争，银泰百货正在加紧布局全国。视野网供图
浙江在线07月30日讯 日前，老牌百货店上海第一百货淮海店关门了，取而代之的是某国际汽车品牌展示店。而半年前，太平洋百货北京两家连锁店也黯然退场。就在最近，有关武汉武商、中商和中百将进行重大重组的传闻不断。
传统百货公司缘何频频关门，是盈利能力太差，还是模式落后？“传统百货店是否年华已去”成为争论焦点。
应对“颓势”开新店
与其他城市关店频频相反，今年浙江省内百货店开店动作颇多，且经营者都青睐“新商圈”。
几天前，位于杭州莫干山路与金家渡路交界处的西田商业中心正式挂出了招商的牌子，进入实质性的开店阶段。据了解，西田商业中心定位为社区型的Shopping Mall(购物中心)，爱茜茜里、面包新语、宝丽眼镜以及一家大型影院也将进驻其中。
日前，百大集团宣布将落子庆春商圈的西子国际，该项目位于老城区与钱江新城转换的核心地段，就在银泰庆春店的西侧。而不久前，杭州大厦的老对手银泰百货也在杭州西湖时代广场再开一家新店。
上个月，世界500强华润集团与杭州市江干区彭埠镇在浙洽会上签下了1亿元大单，华润集团将在此地引入新的产品线“欢乐颂”购物中心。
“开店是为了不关店。”一位业内人士分析，以杭州大厦为例，在全国零售业单店、利润都能当之无愧地排行第一，尽管这些年它一直在扩大规模，但不可否认的是它在杭州始终只有一家门店，在银泰系的步步紧逼之下，压力确实不小。如果银泰门店继续扩展，或者还有其他商业大鳄进驻，那么总量摊薄几乎是铁板钉钉的事实。
另一个促使杭州商场愿意放手一搏的原因是这几年地产蓬勃发展后，杭州城市化进程迅猛，“以前杭州只有一个商圈，那就是武林商圈。但现在延安路老牌商圈——吴山商圈，随着解百的扩张、银泰的进驻和湖滨名品街的扩容重新热闹起来。”一位商场负责人分析，再仔细看看，目前无论是华润还是杭州大厦甚至是西田商业，选择进入的都是新商圈，因新商圈有新人流，新客户，“开店成本偏低，值得先进入抢占先机。”
华润集团有关人士在接受采访时称，未来城东新城是杭州的交通中心，也将是未来杭州东部的商业、金融、居住中心，随着东站启用、地铁1号线开通，这里将是交通枢纽中心，客流不是问题。
电商冲击乱阵
一个强烈的信号是，大型流通企业销售增速放缓明显。国家商务部2012年一季度流通领域运行情况数据显示，一季度限额以上企业(单位)消费品零售额增长15.6%，增速比上年同期放缓6.9个百分点，回落幅度高于全国平均水平5.4个百分点。
“百货店经营以珠宝、化妆品、服饰、家电等非生活必需品为主，要缩减开支，这一部分肯定是首当其冲被砍掉的。”在一家企业工作的李先生分析得很是理性。
而跟传统百货店抢生意的不仅是网购平台，一个新兴的渠道正在壮大：移动电子商务。今年一季度，国内移动电子商务市场规模达到66.7亿元，同比爆发式增长530.1%。通过手机轻松下单、购买，成为比电脑网购更为便捷的方式。
消费者俞小姐坦言，“手机上装个客户端，一边在商场试衣服一边就能完成挑款式、比价格、下单的过程。比在电脑上购物更方便。”
俞小姐和李先生的话，代表了很多新兴消费者的观点，他们不再满足于单一的购物方式，而在不断寻求更为灵活便捷的购物手段、让商品价格更接近实际价值的购物体验。
“百货业今年初显疲态，从内因分析，传统的百货店经营模式与现代人的消费方式、理念、习惯在磨合中走得慢了点，而从外因考虑，物价水平持续走高，消费动力不足。”一位业内人士分析。
转型升级谋变局
不久前，老牌百货商王府井百货宣布，投资1亿元人民币进军日益竞争激烈的电子商务领域，引得业界议论纷纷。作为消费最集中的商业业态，砸下重金进军电商领域，多少显示出传统百货业迫切需要转型的现状以及转型的决心。
传统百货卖场转向电子商务，并非表明其走向绝路，恰好说明其正在经历转型与变革。“中国百货业与国外不同，消费者购物习惯也不断处于变化中。经营者需要不断调整经营策略来获得认同感。”杭州大厦相关负责人告诉记者，“未来三五年内，传统百货企业仍将‘攻城掠地’，武林商圈仍将是最聚集人气的，此外还将有多个商圈浮现出来，杭州的商业格局将被彻底改写。”
“说传统百货店即将消亡未免太过悲观。”银泰百货相关负责人在接受采访时表示，“百货业和超市业态不同，成熟的百货店，同质化倾向不会太严重，如果说电子商务要对实体零售业形成冲击，那么首当其冲应该是超市。百货店的体验服务是网络暂时无法企及的。”
有业内人士给记者举了个例子，在北方一些城市，一家中型商场一天的销售额仅为40万元，“杭州一个商场好一点的专柜一天就能超过。去年，北京新光天地年销售额超过65亿元、杭州大厦超过60亿元、深圳万象城年销售额52亿元……传统百货业并没有‘过气’，只是迫切需要注入‘新鲜血液’。”
百货业转型升级在加快，包括传统零售企业纷纷自建或收购网购平台，争食电商大蛋糕。银泰集团中，银泰百货、银泰城、银泰中心、银泰网四种模式同时运营。华润集团将百货店分为大型卖场、购物综合体和社区综合体。
全球范围内，百货业的转型升级也在加快。一位在美国生活多年的朋友告诉记者，在美国，梅西百货定位于相对年轻的购物人群，它把一些店铺改造成更加现代、时髦的商店，以更低价格提供优质的自有品牌商品。
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