浙江在线08月15日讯 8月7日，在发布防御“海葵”台风四级应急响应24小时内，浙江公司通过人资管控信息系统，集结组成1774支抢修队伍共34295人于各地待命，并在接下来的两天内全力抢修，恢复了受台风影响113万余停电用户的供电，取得了抗台抢险的全面胜利。
据了解，此次强台风“海葵”来势凶猛，直接登陆浙江宁波象山时最大风力达14级，具有强度高、风力大、雨量足的灾害特点。面对新体系、新机制全面导入以来首次自然灾害考验，浙江公司“三集五大”体系建设在实战中得到检验并发挥巨大作用，进一步印证了体系建设的科学性和优越性。浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝，副省长毛光烈，国家电网公司副总经理帅军庆高度评价浙江公司抗台救灾工作突出成效和广大干部员工展现的精气神。
集约化到边，资源配置更快捷
“台风还没走远，电力抢修工人已经出动来修电线了，国家电网真心不错哦！”8月8日9时41分，一位名叫“宝贝儿-Angel”的博主发出了上述微博，赞扬浙江公司应急行动之迅速。
在“三集五大”体系下，浙江公司实行人财物集约化管理，应急救援统一调度。通过集中配置人力资源，浙江公司出动输变配电特巡人员6589人次对电网设备进行拉网式巡视，抢修人员3.4万余人奔赴各故障点投入抢修。启动应急物资保障工作方案，以省物资供应公司为主体建设物资调配中心，充分发挥国网公司系统目前智能化水平最高的嘉兴应急储备仓库功能，与97家供应商签订了应急物资保障协议，实现资源统筹调配、需求快速响应、保障准时高效。对财务管理实行全业务链过程管控，及时完成抢修施救的资金保障和会计核算工作，形成了资产设备账卡物的统一联动机制，为第一时间掌握电网资产损失情况提供了详实依据，确保财务保障和保险索赔等工作有序开展。
与此同时，在抗台抢险第一线，浙江公司根据受灾程度和电网受损情况，集中调配，研究制定集约化抢修方案，连夜从温州、金华等地抽调“五大”专业人员及安全保障、新闻宣传等精干力量组成应急救援队伍驰援宁波等地的电网抢修，高效高质量完成了所有抢修任务。
扁平化到底，流程运作更顺畅
在抗击“海葵”过程中，浙江公司全体干部员工发挥协同作战精神，全力投入抢险救灾，迅速恢复供电，抗击“海葵”取得决定性胜利。
这一胜利中，“三集五大”体系建设带来的扁平化管理功不可没。自8月5日启动防御“海葵”黄色警报后，浙江公司随即启动省市县三级会商，通过应急指挥系统对抗台应急进行垂直指挥。台风登陆后，浙江公司总经理李卫东第一时间赶赴宁波靠前指挥，深入指导抗台工作。公司党组书记姜雪明坐镇应急指挥中心，并于次日赴湖州灾区指导抗台。
8月8日上午10时，两辆电力故障抢修车几乎同时迎风“钻”进绍兴市白果树小区。绍兴市电力局配网运行抢修指挥中心统一协调，派出检修专业、电缆专业和抢修专业共8名队员对小区配电设备进行抢修。电缆改接、变压器故障修复、配电房调电、熔丝更换，3个专业人员配合到位，不到半个小时，白果树小区停电故障顺利排除。
这样的由扁平化管理带来的顺畅运作的事例在浙江公司抗击“海葵”台风中有很多。该公司充分发挥导入“三集五大”体系后500千伏及以上输变电设备运维、检修一体化运作的优势，及时落实各项防范措施。设备状态评价中心积极发挥作用，利用在线监测、状态评价等信息系统，及时对设备状态进行评定，并派出技术专家到一线指导抗险。各地市局配网运行抢修指挥中心高效运作，实现了配网主干线与分支线的生产指挥合一，充分发挥了集故障信息处理、抢修人员指挥、抢修车辆和作业工器具调度于一身的作用，快速处理台风中的95598工单，抢修效率大大提高。
专业化到角，快速响应更高效
8月8日凌晨3时04分，受台风影响，杭州市220千伏东梅变东裕1231线跳闸，引起大江东区域双兔化工厂和东风裕隆汽车厂两家大用户停电。杭州电力调控中心迅速安排用户做好线路强送准备。3时48分，在地、县调控一体化技术支持系统的基础上，当值人员通过监控自动化系统对用户遥控强行送电成功，避免了台风天气下运行人员的出行，缩短了送电时间。此举凸显了“大运行”专业化管理，尤其是“调控一体化”管理，在全面掌握电网运行情况、提高调控处置响应的准确性和可靠性、加强电网突发事件应急响应能力和电网管控能力等方面带来的突破。
“三集五大”体系下，专业化的管理填充了每个角落。在“大营销”专业，浙江公司客户服务中心在台风前统一向重要客户、重点单位和场所开展安全用电检查和指导、落实各项防台风措施，有效提高了服务效率和质量。在“大检修”专业，浙江公司发挥配网运行抢修指挥中心“统一指挥，垂直管理，快速响应”的作用，通过配网调度、故障接单、抢修指挥一体化运作，最大限度的发挥抢修队伍的力量，报修响应速度由原来的40分钟缩短到20分钟以内。在“大建设”专业，浙江公司利用3G技术，实时监控各变电站基建现场防台措施落实情况，确保人员、机具的百分百安全。
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