秋风送爽，丹桂飘香。置身浙江公安边防总队宁波边检站改革发展的大潮前沿，充耳皆是官兵不甘人后的呐喊,举目都是官兵拼搏进取的身影。几年来，宁波边检站党委坚持以科学发展观指导部队建设，以求真务实的作风、敢于创新的气魄抓班子、带队伍，甬江之畔，人心思进，凯歌频奏，部队建设呈现出持续、健康发展的良好态势。

　　以素质立身，注入“营养剂”谋求跨越发展

　　翻开宁波边检站今年的《党委中心组学习计划表》，20多项设置一目了然。学习内容紧贴实际，学习的目的、内容、时间、方法、步骤列细排实。

　　打造“学习型”党委班子，把学习作为班子成员汲取营养、强筋壮骨、提高能力素质的必修课，是这个站党委班子发挥引擎作用的一个重要举措。为了不使“学习型”挂空挡，他们采取了有力的措施。

　　一次，副政委褚锋因公出差缺席学习，回到单位后，负责学习的干部立即将资料内容递到其手中，并为他开了“小灶”，使落下的课目很快补上。

　　在站里，党委“一班人”早就达成了共识：“班子强，则能力强，班子兴，则事业兴，只有牢固树立重视学习、勤奋学习的意识，才能在学习中切实解决问题、推动发展。”

　　今年两会刚刚结束，站党委“一班人”的案头立即出现了《政府工作报告辅导读本》、《浙江蓝皮书》等中心组理论学习图书。为拓宽学习途径，他们运用舆论引导、文化熏陶、典型示范、实践养成、制度保障等多种形式，使规定的学习课目达到潜移默化的效果。在学习内容选择上，每位成员结合部队发展，坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”，并对业务工作、政治工作、管理工作等方面业务知识进行“交叉式”学习，营造了“一专多能、优势互补”的学习氛围。

　　现如今，在党委“一班人”的带动下，全站官兵勤学善思蔚然成风。

　　“坚持学用结合，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施，领导干部科学决策的水平日益提高了。”面对可喜的变化，站党委书记张辉欣然颌首。

　　近年来，在军事训练、政治建设、后勤保障和营区基础设施建设等大项工作中，站党委以科学的决策使部队建设始终跑在科学发展的轨道上，部队全面建设得到了跨越式的发展。

　　以品行立信，注入“防腐剂”打造硬风正气

　　关于风气建设，宁波边检站党委认准一个理：只要领导过硬，风气必然纯正。

　　今年6月，干部调整前夕，一名干部抱着试探心理，悄悄来到政治处主任程晓军的办公室，从门缝里塞进鼓鼓的一封“信”，希望关键时刻“动一动”。第二天，“信件”被原封不动地退回，并附上一句告诫：“你有你的潜规则，我有我的党性原则。”

　　抓风气建设，人情是一道难迈的关口。每年干部提升、士官选取等敏感时期，站领导都能接到说情的电话和条子，但他们都坚持“条子服从条件，面子服从标准”。一名士官的叔叔是这个站先前的老领导，他面临士官选改时，请叔叔给站领导打招呼希望帮忙解决留队问题。这些年，老领导对部队建设帮助很大，干部住房安置、家属就业、子女入学都得到过他的照顾，按说这个人情实在不好拒绝，但原则问题绝不能含糊。经过公开考核、群众测评，那名士官落选。站领导如实向老领导解释，取得谅解。

　　谁敬业谁进步，在这个站已成常态。检查员潘贵平是从廊坊武警学院毕业的干部，刚毕业当学员是军事基础较差。一年后，在中队干部骨干和机关的帮助下，他总结出“科学带兵法”，带出一个先进中队，所在监护中队党支部也被总队评为“五星级党支部”，个人荣立了三等功。之后，潘贵平先后多次换岗锻炼，干一行、钻一行、精一行。今年初，他被提拔为一线执勤点的负责人，成为全站爱岗敬业的楷模。

　　对此，站长李永干感慨地说：“正风气人人有责，风气正人人受益。”

　　以勤政立威，注入“强心剂”建强战斗堡垒

　　“头脑懒没思路，脚板懒难发展。”无论大会小会，政委张辉时常讲起年初的一桩事，给机关干部敲警钟。

　　那天，张政委调阅机关干部学习刘金国先进事迹情况，将二十余份心得体会认真看了一遍，发觉有些干部的心得体会是从报刊和网上照抄下来的。政治工作手段丰富了，也让一些机关干部变懒了。机关干部不勤于思考问题，工作上的新思路从何而来？又怎能指导好基层工作？

　　少数人“心懒”“腿懒”的背后，透出的是精神不振奋，干事创业劲头不足。联系近年来部队建设和工作实际，党委班子对照自身不足查摆剖析，从做好率先垂范入手，引导机关干部“对号入座”，举一反三查找问题，大家认识到：精神懈怠、思想懒惰，部队创新发展就失去了前行的动力，要不得……

　　站党委结合创先争优活动，开展了“边检业务技能大比武”、“政工岗位练兵”、“后勤业务理论学习月”，每月评选“服务之星”、“优秀教员”，每季度评选优秀信息简报并公开展评，每年评选优秀干部，根据编制空缺、任职年限等给予提前晋职、晋衔。同时还建立了视频倒查机制，设置了“曝光台”，做到一错一登记、每月一通报、一事一讲评，并量化打分排队。奖优罚劣，树立起良好的风气导向，把官兵的工作热情激活了。

　　今年年初，站文化中心建设被列为年度大项工作之一。党委班子成员和全体官兵一起潜心专研，集思广益，带领工作组到先进单位参观见学，先后30余次实地踏查重点部位，逐条逐项对结构布局、功能框架、器材配备、装潢成本等内容进行调研论证。站党委研究出台年度六项“事实工程”后，各级领导干部顶烈日、冒酷暑，深入码头一线，帮助基层解难题，为官兵做出了表率。后勤处处长陈成俊围绕边检3303艇无岸上餐厅和无固定健身场所等问题深入基层调研，对改造临时岸上用房拿出了切实可行的意见。“治懒问效，领导干部要先人一步。”陈成俊介绍说。而后，党委班子工作作风更加务实，兴起一股勤政新风。”