滕头，是多年来一直走在全国、全省前列的社会主义新农村建设样板村，全球闻名的生态村。近几年来，他们是如何在高起点上继续保持快速发展？如何克服一个村的区域局限，不断拓展发展空间？如何在一部分人先富起来的同时实现共同富裕的？带着这些问题，我们来到滕头村采访调研。随着调研的深入，一个结论愈来愈清晰——滕头村之所以能永葆青春，活力依旧，奥秘就在于他们不为任何风浪所惧，不为种种思潮所惑，咬定科学发展不放松，始终坚持走一条具有自己特色的可持续发展之路。
2011年，滕头村社会总产值55.37亿元，创利税6.04亿元，村民人均收入达到3.6万元。“我觉得作为一个村，最主要还是靠可持续的发展，这一点最重要。”滕头村党委书记傅企平一语道破个中奥秘。这些年滕头村自觉践行科学发展观，他们探索创造了很多好做法好经验，不仅值得我们认真总结研究，更值得各地农村学习借鉴。
坚持实业兴村，持续发展一二三产，全力打造实体滕头
实体经济是经济发展之本。对于实体经济，滕头人有自己的理解：一是必须看得见、摸得着；二是必须直接产生效益；三是必须让群众得到实惠。回顾总结滕头村的发展经验，傅企平深有感触地说：“一个是要搞实体经济，一个是要搞自己懂的东西，一个是不要去担很大的风险，一定要平稳发展。”在长期的实践中，他们确实是这么做的，他们深深扎根实体经济，走出了一条以高效农业为基础、村办工业为主体、第三产业为新增长点的协调发展之路，成为第一、二、三产业全面发展的社会主义现代化新农村。
做强二产。滕头人深知“无工不富”的道理，他们的发展也是从工业起步的，但他们也懂得工业可能带来的环境污染，因此，在上世纪八十年代发展工业之初，他们就把发展的重点放在服装等清洁型工业上。从十几个工人、若干台缝纫机起步的滕头服装厂，现已发展成为爱伊美集团，是全国最大的羊绒服饰出口生产基地和全国服装销售、利税“双百强”企业。现在滕头村众多企业中，爱伊美依然是龙头企业。
做精一产。滕头的绿色生态农业包含了科技、立体、高效等要素，借助高科技生态大棚、植物组培中心等载体，向有限的土地要更高的效益。他们重点发展园林绿化产业，在上世纪九十年代花木业陷入低谷的时候，凭借着超前的意识和捕捉商机的敏锐性，他们逢低介入。现在，滕头园林已经是全国同行中的佼佼者，获得了城市绿化一级资质和风景园林甲级资质，进入全国同行前十行列。权威部门统计，滕头近千亩耕地的综合效益是传统农业的150多倍。
做大三产。最大亮点是生态旅游业。滕头村依托美丽的乡村风景和浓郁的乡村风情，开发农业观光、采摘、参与等休闲旅游项目，建设农家乐园、将军林、明清石窗馆等几十处生态景点，推出民间杂耍、乡村大舞台等一系列风俗表演，不断吸引城里人前来休闲观光。不仅增加了旅游收入，还带动村民参与旅游产业致富。2010年，滕头村成为上海世博会上唯一入选乡村案例，在声名鹊起的同时，带动了村旅游业大幅度增长，还成功创建了国家5A景区。2011年，滕头景区共接待游客136万人次，门票收入3520万元，旅游综合收入1.52亿元。
这几年来，受国际金融危机影响，滕头企业遭到了极大的困难和挑战。面对复杂多变的形势，滕头人借助滕头品牌优势，积极开展结构调整、技术升级、产业延伸、市场拓展、加强管理、夯实基础等工作，保持了稳健发展的势头。精品农业进一步提升：发挥科技优势，做精做实现代农业、生态农业，全年实现总产值6646万元，同比增长17%；第二产业平稳增长：调整结构、转型升级、多元发展，全年完成总产值29.76亿元，同比增长9.8%；第三产业蓬勃发展：生态连锁、产业延伸，园林、旅游、餐饮、服务等第三产业实现总产值24.95亿元，同比增长25.6%。
现在，滕头村党委班子把进一步发展实体经济的目标定位在：“做大”企业规模，“做专”生产技术，“做实”发展基础，“做强”滕头品牌。并且把做强实体与发展虚拟经济有机地统一起来。傅企平对我们说：“在做强实体的基础上发展虚拟经济，使两者融合在一起，让滕头这个实体更加强壮、更加可持续”。
坚持做实体经济，坚持做自己熟悉的行业，注重产业结构的不断优化，竞争能力的不断增强，这就是确保滕头村经济总量年年有新的突破的路径选择。现在，滕头村已初步构筑起生态农业、低碳工业、特色三产联动发展的产业新格局，开启了一条农村可持续发展的新路。
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