浙江日报讯 连日来，秀洲工业园内雅港复合材料项目工地上热火朝天。“我们力争年底试生产，预计年销售额将达6000万美元。”公司总经理吴雪岑说，这将改变国内航空复合材料严重依赖进口的局面。
让吴雪岑惊叹的是“秀洲速度”——项目开工建设不到半年，基建就已告捷，即将安装设备。
“雅港”只是秀洲扎实推进重点项目建设的一个缩影。今年以来，秀洲区围绕突破一批前期项目、实施一批重点项目、引进一批优质项目，开展了重大项目推进“百日行动”。
“全力推进重点项目建设，以此作为区域高质量发展的引擎。”秀洲区委书记朱海平说，今年前8个月，该区固定资产投资逾85亿元，同比增长36.1%，增幅居全省前列。
破解要素制约，是重点项目推进的关键。秀洲由区领导领衔，各级部门负责，对一批初具开工条件而未开工或在建进度缓慢的项目，逐一会诊。缺地是一些大项目普遍面临的难题之一，为此，秀洲强力推动“两退两进”行动，腾退低效工业用地为重点项目腾出发展空间。
眼下，总投资3.1亿元的珂纳电机项目即将动工。此前，由于无地可供致使项目迟迟无法落地。得知这一情况后，结合“两退两进”行动，秀洲新区将一家纺织企业的闲置厂房以土地回购的形式收回，以供给珂纳这个现代装备制造业项目。
创新工作机制，为投资落地创造良好发展环境。今年以来，秀洲推行“每年一本项目手册、每个项目一套班子；每月一次工作例会、每季一次项目督察”的工作机制。同时，区里每月考核各个镇(街道)的项目推进情况，若连续两个月排名末位，镇(街道)主要领导将被约谈，以此倒逼各主体加大项目推进力度。
一张形象进度表，“晒”出重点项目推进速度。在这张表上，每个项目从报批到投产的30多个环节一一注明。“项目推进速度如何，一目了然。”副区长吴炳芳说，这就促使各部门全程跟踪服务项目，及时帮助协调解决困难。
走进油车港镇，一张张重点项目形象进度表贴在醒目处。麦尚科技信息公司项目的进度表上，最新进展上注明“办公楼、仓储房即将竣工”。笔者细数发现，今年以来，镇里已为该项目协调解决难题就有近10个。
贴心服务是项目推进的“加速器”。在秀洲工业园区，从7月份开始推行组团式服务，将辖区细划为10个网格，每个网格中的重点项目由“格长”协调跟踪服务。
对此，天正智能电器项目负责人深有体会。该项目总投资15亿元，是秀洲构筑中部创新平台的重要战略性项目。投产前夕，企业需从外地选调一批技术骨干，但其子女入学成了难题。“格长”朱巍得知后，向工业园区领导汇报并与教育部门协调，及时化解难题，确保项目顺利投产。
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