浙江在线阿克苏12月12日讯(黄胜利)2012年是浙江省援疆指挥部确定的“产业援疆突破年”，宁波市援疆指挥部结合库车实际，“想企业之所想、谋企业之所谋”，积极做好“三协调三帮助”，稳步推进产业援疆工作，取得显著成效。
协调做好项目资源配置
资源配置是项目落地的首备条件，宁波指挥部坚持土地、矿产等资源“统筹规划、依法保护、科学开发、合理利用”的原则，根据产业援疆项目投资规模和发展规划，合理配置相应资源，做到既有利于援疆企业发展壮大，又有利于库车有限资源集约利用。年内，先后为库车红狮水泥、釜晨发电、荣盛天然气化工项目协调配置相应的土地、矿产等资源，协调落实新疆掌生果农业综合开发项目一期生产基地3600亩。
协调做好项目配套设施保障
宁波指挥部积极协调解决产业援疆落地项目的水、电、气、路等基础设施配套，使相关配套设施质量保证、到位及时，满足项目开工建设需要。对于项目建设和生产需要的特定配套设施，多次与当地相关职能部门进行协调，帮助解决。如年内为库车红狮水泥协调解决矿石运输专用道、生产专用输变电线路以及超大型生产设备运输等相关问题。
协调做好项目审批服务
为保障产业援疆项目早开工、早投产、早见效，宁波指挥部积极与当地援疆办协调，由援疆办组织发改、规划、工商、土地、环保等相关部门，召开产业援疆项目推进协调会，开通“绿色通道”，集中快速为援疆项目办理各项审批手续，缩短项目审批周期，提高办事效率。
帮助落实相关招商引资项目优惠政策
宁波指挥部协助库车县相关部门制定出台产业援疆项目优惠政策，并确保全面落实到位。同时，积极争取援疆企业享受当地其他招商引资优惠政策，努力为企业营造良好的投资和发展环境。产业援疆项目的土地、矿产、水电气等资源供给，争取享受当地最优惠价格；税收统一实行“两免三减半”；尽可能减免管理审批等相关费用；并做到同类产业项目优惠政策标准统一。此外还结合产业项目实际，努力争取科技创新、生态修复等其他以奖代补资金和扶持资金。
帮助援疆企业开拓市场
宁波指挥部主动帮助援疆企业开拓疆内外市场，为企业发展壮大打基础。年内，为荣盛集团在北疆寻找煤矿合作企业，解决企业可持续发展的资源配置需求；库车红狮水泥项目投产在即，指挥部主动与援疆项目建设单位协调，开展水泥建材合作，使企业投产后，较快提高产品市场占有率，提升市场竞争力和生存力；努力帮助掌生果项目开拓宁波市场，帮助企业免费提供宁波农产品展销展示中心摊位，协助建立4个专卖店，配合构建首个“全疆收购、全国销售”农特产品销售模式；协助库车国民村镇银行在库车寻找投资股东以及招聘银行高管人员；帮助浙江高专建筑设计研究院库车分公司开拓阿克苏市场，接洽当地建筑设计业务。
帮助提供金融、智力支持
针对部分产业援疆项目融资难问题，宁波指挥部积极与国家开发银行宁波分行协调洽谈，开展银企合作，努力破解项目融资难瓶颈，为宝达物流和掌生果农业项目达成授信额度2.5亿元。协调中国银行浙江分行和新疆分行，联合为红狮水泥计划授信3.5亿元。发挥援疆前后方人才荟萃、智力密集的优势，主动为援疆企业提供规划、设计、市场等智囊服务。譬如，帮助掌生果项目提供大棚采光设计、专业气象跟进、林带吉丁虫防治等服务。
通过宁波指挥部多方位、全过程的服务，加快了产业援疆项目落地和建设的进程，较好地保障了援疆企业“引得进、留得住、做得大”。据悉，截至2012年11月底，宁波产业援疆已累计引进援疆产业投资项目17个，协议总投资490.8亿元，到位资金16.79亿元，其中开工项目12个，各项指标均居浙江产业援疆前列。
