浙江在线阿克苏12月12日讯(黄胜利)2012年是浙江省援疆指挥部确定的“产业援疆突破年”,宁波市援疆指挥部结合库车实际,“想企业之所想、谋企业之所谋”,积极做好“三协调三帮助”,稳步推进产业援疆工作,取得显著成效。
协调做好项目资源配置
资源配置是项目落地的首备条件,宁波指挥部坚持土地、矿产等资源“统筹规划、依法保护、科学开发、合理利用”的原则,根据产业援疆项目投资规模和发展规划,合理配置相应资源,做到既有利于援疆企业发展壮大,又有利于库车有限资源集约利用。年内,先后为库车红狮水泥、釜晨发电、荣盛天然气化工项目协调配置相应的土地、矿产等资源,协调落实新疆掌生果农业综合开发项目一期生产基地3600亩。
协调做好项目配套设施保障
宁波指挥部积极协调解决产业援疆落地项目的水、电、气、路等基础设施配套,使相关配套设施质量保证、到位及时,满足项目开工建设需要。对于项目建设和生产需要的特定配套设施,多次与当地相关职能部门进行协调,帮助解决。如年内为库车红狮水泥协调解决矿石运输专用道、生产专用输变电线路以及超大型生产设备运输等相关问题。
协调做好项目审批服务
为保障产业援疆项目早开工、早投产、早见效,宁波指挥部积极与当地援疆办协调,由援疆办组织发改、规划、工商、土地、环保等相关部门,召开产业援疆项目推进协调会,开通“绿色通道”,集中快速为援疆项目办理各项审批手续,缩短项目审批周期,提高办事效率。
帮助落实相关招商引资项目优惠政策
宁波指挥部协助库车县相关部门制定出台产业援疆项目优惠政策,并确保全面落实到位。同时,积极争取援疆企业享受当地其他招商引资优惠政策,努力为企业营造良好的投资和发展环境。产业援疆项目的土地、矿产、水电气等资源供给,争取享受当地最优惠价格;税收统一实行“两免三减半”;尽可能减免管理审批等相关费用;并做到同类产业项目优惠政策标准统一。此外还结合产业项目实际,努力争取科技创新、生态修复等其他以奖代补资金和扶持资金。
帮助援疆企业开拓市场
宁波指挥部主动帮助援疆企业开拓疆内外市场,为企业发展壮大打基础。年内,为荣盛集团在北疆寻找煤矿合作企业,解决企业可持续发展的资源配置需求;库车红狮水泥项目投产在即,指挥部主动与援疆项目建设单位协调,开展水泥建材合作,使企业投产后,较快提高产品市场占有率,提升市场竞争力和生存力;努力帮助掌生果项目开拓宁波市场,帮助企业免费提供宁波农产品展销展示中心摊位,协助建立4个专卖店,配合构建首个“全疆收购、全国销售”农特产品销售模式;协助库车国民村镇银行在库车寻找投资股东以及招聘银行高管人员;帮助浙江高专建筑设计研究院库车分公司开拓阿克苏市场,接洽当地建筑设计业务。
帮助提供金融、智力支持
针对部分产业援疆项目融资难问题,宁波指挥部积极与国家开发银行宁波分行协调洽谈,开展银企合作,努力破解项目融资难瓶颈,为宝达物流和掌生果农业项目达成授信额度2.5亿元。协调中国银行浙江分行和新疆分行,联合为红狮水泥计划授信3.5亿元。发挥援疆前后方人才荟萃、智力密集的优势,主动为援疆企业提供规划、设计、市场等智囊服务。譬如,帮助掌生果项目提供大棚采光设计、专业气象跟进、林带吉丁虫防治等服务。
通过宁波指挥部多方位、全过程的服务,加快了产业援疆项目落地和建设的进程,较好地保障了援疆企业“引得进、留得住、做得大”。据悉,截至2012年11月底,宁波产业援疆已累计引进援疆产业投资项目17个,协议总投资490.8亿元,到位资金16.79亿元,其中开工项目12个,各项指标均居浙江产业援疆前列。