浙江在线05月30日讯 每到周末，年近六旬的徐根龙都会来到景宁天堂湖白玉仙茶基地，采收茶青、嫁接苗木，实践茶园创新管理的各种新技术，“既能搞科研，又能为‘红色基金’增收，比闲在家里强多了。”

　　自从企业成立了党支部、建起了为党员活动提供经费的“红色基金”，徐根龙这个在浙江奇尔茶业有限公司工作了20多年的技术骨干，就养成了节假日加班的习惯，每个周末，茶园里都能看见他和其他18名党员员工的忙碌身影。

　　开展“两新”组织党建工作的最大难点，就此悄然破题——在以赢利为目的企业建立党组织，既要场地又要经费，如何才能不成为企业的包袱?

　　“和部门、乡镇党组织经费由财政划拨不同，两新党组织的活动经费并没有政策性保障，只能靠企业自掏腰包。”奇尔公司党支部书记潘慕华坦言，支部成立之初，一年到头也组织不了一次像样的活动，“最多也就是大伙儿聚在一起吃个饭。”

　　“红色基金”便是在此基础上应运而生。作为景宁畲族自治县委组织部的攻坚探索，这个“党费拨一部分、企业出一部分、党员赚一部分”的筹资构思，在奇尔公司率先成为现实。

　　“19名党员，全都是各领域的骨干，发挥他们的积极性，对企业的积极作用也是不言而喻。”奇尔公司董事长叶奇勇告诉记者，过去在节假日期间，企业要出不少钱雇用季节性工人进行茶园日常维护，“现在党员把这项工作给顶下来了，而且他们技术能力更强，完成了许多技术创新，使今年白玉仙茶的每公斤售价达到了1.6万元，刷新了纪录。”

　　企业获益的同时，党组织生活也日渐丰富。党员一天100元的“加班费”，全都充实进了单列账户、自主开支的“红色基金”，仅此一项，去年奇尔党支部的活动经费就近2万元，党员每月都开学习会、座谈会，还开展了三次大型活动。

　　奇尔公司并非个例。在浙江景宁瓯江胶囊有限公司，“红色基金”的经费与产品合格率直接挂钩，身为技术骨干的党员扛起了技改的重任。

　　“每提高一个百分点就能获得一笔‘红色奖金’，有效调动了大家的创新积极性。”党支部负责人何东告诉记者，现在企业的成品合格率已经从过去的95%提高到99.5%左右，即使在去年国内爆发“胶囊铬超标”事件时，瓯江胶囊公司的抽检合格率也依然稳定在100%。

　　“‘红色基金’不仅破了经费难题，还激发了党员的创新创业热情，使他们真正发挥出了先锋模范作用。”据景宁畲族自治县两新工委书记林建锋介绍，这一双赢模式在企业备受欢迎，目前全县拥有6名以上党员员工的近30家企业都已经列出了这笔特殊的“独立开支”。