浙江在线08月13日讯 为破解小微企业支部组建难、作用发挥不明显等问题，宁波市北仑区通过“支部联盟”共建、“行业协会”联建、“党务经理”带建等途径探索小微企业党组织活动方式，提高党组织活力，真正实现小微企业党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

　　“支部联盟”共建。在保持原有党组织隶属关系不变的基础上，按照区域相近、产业相关的原则，由企业所在社区党委牵头，组织7—8家小微支部结成“支部联盟”联合开展活动，每个联盟保持40—60名党员，并根据实际需要拆分重组。由各支部负责人组成支部联盟议事会，共同讨论联盟重要事项。建立支部轮值制度，每月由一个支部轮流主持联盟日常工作。这种组团开展活动的形式充分尊重党员的主体地位，发挥党员的兴趣特长，激发了基层组织的原动力，促使小微支部组织生活正常化。如大港工业园区21个小微企业支部150余名党员组建了3个支部联盟，共同开展了“经验技术传帮带”、“我为企业找隐患”、“企业文化交流”等活动30余次。

　　“行业协会”联建。按照行业相近、产业相连的原则，集结相关小微企业，依托各行业协会，建立行业协会党组织，把一些企业技术能人或行业领头人推选为党组织负责人，党员教育管理实行“一方隶属，双重管理”模式，不愿意转接组织关系的党员同样可以参加协会支部活动，组织活动实行“党务+业务”的管理模式，整合协会内部党建资源，搭建每月例会、技术研讨会、经验交流会等平台，设置技术培训、品牌培育、行业形势分析等服务项目，为小微企业提供信息、贷款、销售等服务，增强了小微企业抵抗市场风险的能力，同时企业的发展推动了行业党建的深化。如花木协会142家会员单位在协会党支部牵线引领下，试验推广新型苗木栽培、容器育苗等新技术，组织管理经验好的党员户为花农传授经验，提供技术指导50余次。

　　“党务经理”带建。在基层党务工作者或企业优秀员工中选育一支“党务经理人”队伍，通过到党建工作成熟的社区挂职锻炼、服务型党组织实践培训基地学习以及固定课堂培训等方式提高党务经理人党建业务水平，然后派驻或兼职到各小微企业党组织，帮助小微企业支部开展组织活动，并把“党务经理人”在企业党组织的工作绩效与干部年度考核或职工年底奖金挂钩，这一举措大大提高了“党务经理人”工作积极性和主动性。在党务经理人的引领下，在企业设立党群工作部，与办公室、总务部或企业文化部合署办公，实行实体化运作，并把党组织活动与日常工作相结合，共同推动企业发展。