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先进典型之八:何文清、何文渊
    12年来,兄弟俩带出了一批又一批精兵强将,实现了由优秀士兵到模范带兵人的精彩跨越,而立之年,他们又双双踏上红地毯,步入婚姻殿堂,开启了人生又一华美篇章。他们就是浙江宁波边检站监护中队队长何文清和宁波支队代理排长何文渊。哥俩不仅长得一模一样,就连带兵的劲头也十分相像。
图为:兄弟俩:何文清(左)、何文渊(右)
 “魔鬼”队长何文清

  【个人小传】何文清,2000年12月入伍,中尉警衔,先后荣立三等功3次,嘉奖10次,多次被评为全省边防部队“优秀共产党员”,4次被评为优秀士官。

  板寸头,1.85米的身板,在战士眼中,何文清是名副其实的“猛教官”,曾多次在全省边防部队组织的岗位练精兵比武考核中斩获佳绩,8次被表彰为“四会”教练员。他说:过硬的军事素质和抓训练有招数是自己的“名片”,有了本钱,战士才会服你,说话就有硬气、带兵才有底气。可就是这么一个军事素质过硬,训练有方的“人才”,也会有“水土不服”的时候。

  话还得从2009年说起。曾经是中队的军事训练标兵,排头班班长,毕业后又回到中队任副中队长,踌躇满志的何文清“上任”伊始便碰到了一件“挠头事儿”:与他同批同班的三级士官文亮一直都是履职尽责,工作能力突出的老骨干,可在最近的训练中总是心不在焉,情绪不稳定,对谁都有看法,老与他“唱反调”……曾经一起摸爬滚打、并肩作战的战友成为他的部下后,却变成了管理的难点,这让他百思不得其解。

  “作为干部,你是管理者,战士是被管理者,站位角度的转变,必然会导致真诚沟通的减少,就会自觉不自觉地划上‘楚河汉界’,形成两个不同‘圈子’。”镇海分站政委范晓明道明了其中原委,“时代发展日新月异,官兵关系也是与时俱进,沿用‘老路子’来应对新问题是行不通的。”

  一经点拨,何文清茅塞顿开。他以老战友的身份与文亮促膝长谈后才了解到:今年文亮面临“走留”问题,家人希望他留队,这一直困扰着他。何文清一面帮其树立人生的理想,一面做其家人的思想工作,终于取得实效。而后,文亮不但在管理上服从,还主动参与了管理。

  远离战士“水土不服”,融入战士“如鱼得水”。栽了跟头的何文清捡了个明白:作为一线带兵人,只有了解战士、相信战士、依靠战士,用心感悟战士的“酸甜苦辣”,才能赢得拥护和信赖。

  中队担负镇海港区码头执勤任务,执勤战士只能吃盒饭。战士小吕,身高1米8,块头大,饭量大,能吃能干。有一次何文清去执勤点巡查,碰到他们在吃饭,发现小吕拿起最后一个馒头说:“这个馒头没人吃了吧?不能浪费,我解决了。”然后三下五除二吞进了肚子。结果,小吕的班长批评了他,让他下次记得要“孔融让梨”。 

 图为:兄弟俩在掰手腕
    当时,何文清并没有批评小吕,而是私下叫来了小吕的班长,叫他将心比心地换位思考:自己读书的时候,肚子饿了,不也是第一个冲进饭堂么,更何况小吕呢?此后,每次轮到小吕值勤时,何文清总是嘱托给他多带几个馒头、多带几个鸡蛋、多带饭,逐渐这也成了他们班打饭的习惯。一件小事,不仅使小吕的干劲更足,也无形中加强了中队的凝聚力。

  何文清不但知兵爱兵,以情带兵,还善于总结归纳,言传身教,将优秀的带兵理念与他人一起分享,受到了广泛好评。

  中队排长小钱是“90后”入警大学生,一次训练结束后,他发起了牢骚:“现今的兵太‘油条’,越来越难带!”

  原来,器械训练时,几位老兵非要他“表演”单杠二练习,他憋得满脸通红也做不成一个,在场的新兵老兵笑作一团。事后,何文清了解到几位老士官故意给他出“难题”,想借此挫挫他的“锐气”……

  何文清找来小钱面授机宜:身在兵中知兵,兵在心中爱兵,要成为优秀的基层带兵人,就要放下“官架子”,虚心向技能素质全面的战士请教,在“加钢淬火”中练就过硬本领,这样的干部才会使战士们心悦诚服。小钱听后连连点头。

  以理带兵,兵服从;以情带兵,兵心从;以行带兵,兵跟从。何文清带领着中队一班人走出了一条以情带兵、科学带兵的好路子,官兵凝心聚力,中队建设“水涨船高”——连续17年安全无事故;中队党支部连续多年被总队评为“先进基层党支部”,2011年被浙江省政法委表彰为“先进基层党组织”,近3年来中队有5人次荣立个人三等功,25名人次被评为“优秀士兵”和“优秀士官”。前不久,何文清所在的监护中队再次被总队表彰为“基层建设先进单位”,其本人也荣立个人三等功。

 

图为:兄弟俩正在促膝长谈

  “温情”班长何文渊

  【个人小传】何文渊,2000年12月入伍,上士,多次被浙江边防总队被为优秀教练员和带兵班长。曾荣立三等功两次,嘉奖20余次,多次被评为优秀士兵。

  2003年,何文渊第一次担任新兵连班长,就遇到了一名令人头痛的“油条兵”。

  战士王强,年龄比当班长的何文渊还大2岁。当兵前,做过生意,打过工,阅历相当丰富。

  一次,新兵连组织五公里武装越野考核,平时素质不错的小王刚上路就落在最后,跑跑停停,等考核完毕准备归队时,他才晃晃悠悠地走进了队列中。回到班里,何文渊准备严厉地批评他。谁知刚点他的名,他就从队列里走了出来,拿起脸盆去洗漱了。“班长同志,来部队我没啥追求,就想过个渡,退伍后就能安排在铁路部门工作。我年龄比你都大,什么世面没见过,何必跟我认真嘛!”何文渊试图和小王交心时,却反过来被“开导”了。

  “你的母亲希望你在部队就这样混混沌沌过两年吗?铁路部门愿意接收一个整天吊儿郎当、没有进取心的人吗?”打鼓不用重锤敲,何文渊一针见血地点中了他的要害。

  铁路部门的确答应小王退伍后,可以接替他因工去世的父亲,但前提是小王必须拿回一枚优秀士兵的奖章。见班长对自己的情况了如指掌,小王惭愧地低下了头,从此一改之前的懒散状态。新兵下连队后,小王分到了何文渊的班里,何文渊对他更是关爱有加。小王深受感动,往日的“老油条”变得越来越积极了。两年后,小王以优异的表现被中队评选为优秀士兵。戴着金光闪闪的奖章,兴奋异常的小王一把搂住何文渊原地旋转“三周半”。

  战士于建国来自偏远山区,家庭条件差,性格内向,认为自己在部队没有关系,再怎么努力也不会有前途,因而思想消极,一度产生混两年就退伍的念头。

  何文渊看出了小于的心思,主动靠上去做工作。他没有简单地给于建国讲大道理,而是从身边人和身边事说起,举事例、做比较,让他渐渐明白了成才要靠自我努力的道理。了解到他的文化基础较好,何文渊便鼓励他报考军校,为他购买了学习资料,并给他创造学习环境,最终,小于通过努力在2009年考上了士官学校。

  “战士个个都可爱,就看我们怎么带。”小于的事情让何文渊认识到:战士都想在部队成就一番事业,或者学到一技之长。作为带兵人,一定要为他们的明天着想。他非常重视战士通过学习成才,为每名战士建立了学习档案,使战士们在服役期间,人人都能找准定位,满足了战士学习成才的愿望。退伍老兵何建斌今年三月寄来感谢信。信中称他运用在部队学习的驾驶技能,退伍后开了一家汽车修理店,生意做得红红火火,由衷地向培养过他的单位和老班长表示感谢。

  何文渊常说:只有尽不到的情,没有捂不热的心。中队50多名战士的家庭情况、性格爱好他都如数家珍。战士们都说排长的记性真好,殊不知这背后凝聚着他艰辛的付出。

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