会上，该站邵滨参谋长首先宣布了此次杭州边检站勤务机制转型升级方案，对新勤务模式下的科队配置情况、勤务轮转模式、留营备勤制度等内容进行了详细讲解，随后，吴拥贤主任和杨文毅副站长分别宣读了执勤科队人员调整命令和勤务改革配套制度。最后，杭州边检站王红站长和黄士君政委向全体官兵着重分析了此次勤务转型升级的时代背景，强调了勤务改革在杭州边检站发展过程中的重大意义，并就此次勤务模式革新在进一步提高服务水平、创新边检管理模式和优化警力效能配置中发挥的作用进行了新的明确。

　　杭州边检站此次勤务改革根据杭州口岸整体发展趋势，从多方面提升杭州边检站现场执勤执法工作水平。在科队人员配置方面，依旧采取“大科制小组化”模式，让科队领导与小组长、小组长与检查员之间的管辖比例均为1:4，提高了执勤科队直属管理效能。通过将三科交班执勤转变为四科轮转执勤，在有限警力的情况下，将现场执勤警力提升30%。同时，分段式备勤模式和夜间弹性工作制的运行，将检查员的工、休时间比从1:1.6优化为1:2.3，使得检查员工作、学习、生活之间的比例更加合理化。

　　据悉，杭州边检站此次勤务改革只是该站创新边检勤务模式整体工作的第一步，在2014年该站将会在“二线队”建设等方面做出新的、适时的革新举措。