浙江日报讯日前，丽水市莲都区市重点项目——联城城郊农民新社区一期安置住房选房结束，拿到新房的下山移民个个笑逐颜开。这个拖了数年的“硬骨头”得以成功“啃下”，正是莲都区推进重点项目工作创新之举带来的成效之一。
挂帅领战、挂图作战、挂牌督战。据介绍，莲都区自今年5月实行“三挂”后，重点项目建设披荆斩棘、势如破竹。截至9月底，莲都区市重点项目完成进度已达到98.06%，往年这一数字难以达到50%。
“以往一些领导重视程度不够，或者说只重视一阵子，所以我们让领导和部门一把手‘挂帅领战’。”莲都区发改局有关负责人说，从区委书记、区长到部门“一把手”全都挂帅上阵领战，实行定投资、定进度、定责任、定奖惩，一包到底，并每月上墙公示进度，晒一晒、比一比，促进争先恐后。“如今，抓重点项目是一把手工程的理念深入人心。”
针对以往部门抓项目紧一阵松一阵、遇到难题就搁置、年底“临时抱佛脚”的现象，莲都把项目倒排计划，细化分解推进“时间表”和“路径图”，并把图挂进部门，让部门挂图作战。
为对每个重点项目建设“挂牌督战”，莲都组建了由区委办、区府办、区效能办和区重点办等“四办”组成的联合督查组，形成了一套盯人、盯事、盯项目的“三盯”工作机制。对项目难点、重点问题进行限时督办，实行评判问责和逐件销号制度，对单月、单季、半年、全年未按计划任务完成投资额的乡镇(街道)、部门主要负责人，分别给予情况说明、常务会议说明、诫勉谈话、不发考核奖等奖惩措施。
“从领导到部门到监督，形成一套行之有效的工作机制，许多卡阻项目推进的难题迎刃而解，如古城岛房屋拆迁打破了僵持局面，之江监狱、1000KV浙南站等项目完成了清场交地。”莲都区发改局有关负责人说，莲都的市重点项目完成进度排名也从5月之前的全市第8名，跃升至全市前列。
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