浙江在线02月09日讯 对新昌回山镇党委书记李亚明来说，参加工作17年来，去年感受到的压力和动力前所未有。在上年的全县乡镇、街道党委书记积分考核中，他的排名靠后。经过一年努力，在新出炉的2013年排名中，他的位次有不小提升。
回山镇地处新昌最南端，经济落后。李亚明说，“以前总觉得山区条件差，抓工作难免主动性不足。”排名落后以后，他在全镇干部中开展“差距在哪里，出路在哪里”的大讨论，明确了发展特色农业和乡村旅游的思路，去年回山镇财政收入突破500万元。
新昌的干部考核新政，正在更大范围激起干事热情。从2012年起，新昌探索积分制绩效考核，乡镇重点考核经济社会发展指标，部门重点考核业务指标，其中工作实绩占70%、民意评价占30%，德行考核视情形倒扣分。
“通过以事考人、抓人促事，培养敢作敢为的狮子型干部，使干部从‘等事做’变为‘找事做’。”新昌县委书记楼建明说。新昌积分考核与干部使用挂钩，排名居前40%的优先使用，居后20%的一年内不提拔，末位诫勉谈话，连续两年排名末位降职或免职。在2012年和2013年各线考核排名末位的43名干部，都被诫勉谈话，其中两名连续两年排名居末的科级干部日前被免职。
这项被称为“以实绩论英雄、以公道用干部”的新举措，犹如一根指挥棒，使基层明确重点，主攻事关经济社会发展的重点工作和涉及百姓利益的民生工程。据了解，每年初新昌制定考核办法时，既将年度重点工作分解到各乡镇和部门，各单位也可申报个性项目，完成急难险重任务还能加分，鼓励干部攻坚克难。
“新昌干部坐不住了。”梅渚镇党委书记俞长春说，如果干部下村不勤、办事不实，群众打分就不高，最终影响考核排名。目前，新昌各乡镇、街道和部门也参照县里做法，出台相关考核措施，将压力传导到每名干部。
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