三年援疆看首年，首年援疆看头季。嘉兴市援疆指挥部围绕起好步、开好局，早谋划、早部署、早实施，突出重点抓关键，多措并举谋开局。
1、及早对接，前后联动谋开局。援疆工作，离不开后方领导和有关部门的正确领导与鼎力支持。按照“离疆不离岗”的要求，市援疆指挥部全体干部春节后在后方指挥部办公室集中办公，对新一轮援疆工作进行提前谋划。围绕细化援建项目前期、深化“红船关爱”系列活动、落实智力援助项目，指挥部领导率相关办(组)负责人先后走访了市委组织部、市委政法委、市发改委、市对口办、市教育局、市民政局、市卫生局、市科技局、市财政局、市审计局、市总工会、市委党校、市工商联、嘉兴日报社、市慈善总会等部门单位，汇报援疆工作进展，对接下一步工作安排与设想，得到了各部门单位的大力支持和重视帮助。围绕产业援疆项目跟踪服务，走访了浙商世纪、浙江晶科能源、浙江亚特电器等在沙雅投资的嘉兴企业，实地调研考察了嘉兴水果批发市场、嘉兴食品城(新疆农产品交易市场)和有关纺织服装企业，了解新疆农产品运输、销售和纺织服装企业等方面情况，为深入推进产业援疆打好基础。
2、深入调研，融合融入谋开局。针对第八批干部人才刚入疆，对当地情况了解不够的情况，市指挥部把开展调研摆在突出位置，强化以学习调研熟悉当地情况、深化融合融入，以调研动员全体干部人才迅速进入状态、迅速谋划开局。结合沙雅县情和当前援疆重点工作，组织开展了“集中调研月”活动，重点推进“一县一品”马鹿产业、蜂产业、甜瓜产业发展，文化阵地建设、纺织产业发展、推动劳动力就业、职业教育、医疗卫生事业、普通教育、城乡饮水安全工程、安居富民工程等11项调研工作。通过听取汇报、实地察看、走访座谈等，与当地干部群众交流、交心、交朋友，广泛听取当地的意见建议，全面深入地融入当地，切实有效地掌握实情，找准援疆重点工作与当地需求的结合点，及早谋划好今后对口支援的项目和对象，进一步提升援建效果和当地满意度。
3、突出项目，扎实务实谋开局。项目即是载体，也是援疆成效的直观反映。市指挥部把项目开局作为重中之重，扎实务实分类推进项目建设。硬性项目抓前期准备。重点推进嘉兴第一实验学校二期项目、劳动力就业服务市场项目两个全额投资援建项目前期工作，根据项目年度计划倒排时间，分解落实工作责任。目前，沙雅县嘉兴第一实验学校二期项目已通过概算审核，取得初步设计批复，正在编制施工图，招投标手续已同步跟进，4月底或5月初可开工建设；劳动力就业服务市场项目用地选址已确定，土地预审、环评、项目立项等工作正在抓紧办理，4月可完成初步设计和概算审查，计划6月底或7月初开工建设。软性项目抓方案编制。研究制定鼓励用工单位和中介机构进驻劳动力就业服务市场的政策措施、沙雅嘉兴两地产业合作推荐和招商引资方案、扶持沙雅县农业“一县一品”扶持发展实施细则等，助力助推受援地产业发展，切实以产业促就业。积极谋划沙雅县就业产业发展干部人才赴嘉兴培训和组织“嘉兴专家沙雅行”方案，研究制定援疆人才“1+X”传帮带实施方案，着力提升人才援助内涵和实效。自选项目抓特色亮点。加强与嘉兴市级有关部门和县(市、区)的沟通争取，继续组织实施“红船党员”、“红船助学”、“红船职工”、“红船平安”、“红船蜂产业”等“红船关爱”系列活动，并不断丰富和提升内涵，打响“红船关爱”品牌。
4、贯彻“四为”，全心用心谋开局。援疆是一项政治使命，也是一次难得的人生历练。市指挥部把贯彻“三思四为”、提振全体干部人才精气神作为首要基础。一是讲政治、顾大局。第八批干部人才到达沙雅当日，指挥部立即召开全体会议进行集体谈心谈话，要求全体干部人才时刻思考“来疆为什么，在疆干什么，离疆留什么”，着力戒除优越感、施舍感、过客感，善于从政治高度思考问题、谋划工作、狠抓落实，时刻牢记肩负的职责使命。二是重创新、提水平。面对全新的工作生活环境，要求全体干部人才在传承巩固好第七批好经验做法的基础上，积极主动、克难攻坚，不断创新项目援建、人才援助、产业援疆的理念，依靠当地、依托后方，深化融合、注重结合，不断提高工作能力水平，做到“接受一项任务，干成一项工作”，推动各项工作再上新台阶。三是严自律、塑形象。大力倡导立说立行、即说即办的工作作风，以雷厉风行的态度干工作、抓落实，珍惜难得的援疆经历，真正把心思放在助推发展上、把功夫用在抓援建工作上，放下身段，端正态度，讲团结、重协作，共同营造团结和谐的氛围，确保新一轮援疆工作有序高效推进。
